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繁1月22日下午，國鑫鋁業公司副總經理張小紅帶隊，各部室、車間負責人及班組長30餘名人員到百河/再生鋁業公司觀摩學習“管理提升、技術創新”活動開展情況並進行交流。
在百河/再生鋁業公司副總理盛茂斌、精益管理作戰室主任谷中軍的陪同下，參觀人員現場觀摩了電解一車間、二車間擠動力車間的現場文明衛生、定置管理、及樣板班組的班組休息室、調度室、衛生間，無論是車間的文明衛生、定置管理還是班組的各類物品布置、擺放，給人一種規範、舒爽的感覺，整齊的水杯排列在桌子上，水桶、微波爐、煙灰缸等物品按照5S要求定置擺放，文件櫃內文件盒、工具、藥品整齊的排列在一起，抽屜內的物品進行了布局分類，甚至衛生間，用“幹淨、整潔、創新”六個字來形容較爲貼切，讓人印象尤爲深刻的是電解工區庫房，工器具、備品備件分類擺放整齊，標識標牌清晰，精巧、合理的工裝設計等等，無不讓人眼前一亮，給予點贊和贊嘆。
參觀人員邊觀察、邊拍照，仔細詢問，用心交流，當聽到許多置物架都是由員工根據班組自身實際，利用業務時間自己制作的，班組休息室的花、魚缸是員工自發貢獻出來的，班組裏的開關貼畫、定置管理定位貼是員工借助網絡，購買適合的物品，布置、美化自己的“小家”，體現了員工在啓發性、創新性的開展活動。
通過觀摩交流，大家一致認爲百河/再生鋁業公司“管理提升、技術創新”活動開展的有聲有色、有模有樣、深入人心，處處透露着百河鋁業公司上下花費的功夫和心思，展示着百河人的努力、成效及公司的點滴改變。
大家紛紛表示此次觀摩交流對我司在後續繼續開展“管理提升、技術創新”活動受益匪淺，國鑫鋁業公司要求各車間、班組要對照各自的差距和不足，認真反思，吸取和借鑑百河/再生鋁業公司的理念和方法，對標樣板，把“管理提升、技術創新”活動“用心、用情”創造性開展，促進公司“管理提升、技術創新”活動取得新突破、新成效。
