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繁7月7日，公司召開2019年上半年生產經營活動分析會，分析上半年生產經營情況，安排部署下半年具體工作。黨委副書記、總經理謝青鬆及在家公司領導出席會議，全體中層幹部（含助理）、機關部室副科級以上管理人員參加會議。
會議聽取了上半年安全環保、生產經營、財務指標、項目建設、礦石保供等方面工作分析，3名中層幹部作了安全述職、6個單位、部門分別作了交流發言。
聽取匯報後，謝青鬆對上半年生產經營情況進行點評，深入分析當前面臨形勢，對資源保供、現場管理、幹部狀態和下半年工作提出具體要求。
謝青鬆指出，下半年市場形勢和環境會越加復雜多變，各級幹部要更加在狀態，要進一步樹立信心和提振士氣，深入踐行“四更一好”，堅持“大目標、高標準、嚴要求、強考核、快推進”的經營方針，把目標任務進一步細化分解，對標先進、補齊短板、抓好落實。
謝青鬆強調，在工作中，各級幹部要進一步創新方法，要大膽的走出去和請進來，不斷開闊視野、增長知識、拓展思路。同時，要有完成全年工作目標任務的責任感、緊迫感和壓迫感，要有找出問題和解決問題的辦法，凝心聚力、創新求強，真正跑贏大市，爲加快公司轉型升級和高質量發展而不懈奮鬥。
謝青鬆要求，各部門、各單位要堅持目標導向、問題導向和結果導向，保質保量完成公司黨委、行政交辦的各項任務。要充分考慮公司長遠發展，切實做好資源保供等具體事宜；在公司目前現場管理水平的基礎上，做好進一步的提升，以更加飽滿的工作熱情和良好的精神風貌，迎接中鋁股份現場管理會、中鋁工匠賽、貴州省二類技能大賽（出鋁工、沉降工）在公司如期舉辦；各級組織要切實加強黨建工作，充分發揮黨建的引領作用，堅決杜絕形式主義，摒棄“兩張皮”等不良傾向，嚴格按照“雙百分”考核進行考核兌現，做好正面引導，不折不扣完成全年目標工作任務。
