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（文圖/張小琴）7月10日上午，惠風和暢，陽光明媚。公司召開了2019年半年度經營工作大會，公司在家領導，公司所屬各單位、部室科級及以上管理人員共70餘人參加會議。會議由公司監事會主席、紀委書記崔德建主持。
會上，公司副總經理、財務總監張權，副總經理、總工程師易智民，副總經理苟曉斌分別就分管範圍的半年度工作目標完成情況及重點工作開展情況進行了全面總結，並分析了不足，提出了第三季度以及下半年工作舉措。
公司黨委副書記、總經理彭德對公司目前面臨的困難、機遇和挑戰進行了深入分析，並從八個方面對下一步工作進行部署。一是穩產增產很重要，要全面實現發電量和鋁產量目標；二是市場運作最關鍵，要不斷增強採購端和銷售端的降本增效能力；三是政策爭取要給力，要想方設法充分爭取環保、科技、稅收等政策的支持；四是精細管理要抓牢，要細化成本核算做好內部挖潛；五是創效增收廣開源，要合理利用好檢測、運輸、貿易等增收形式創收；六是科技創新最關鍵，要將智能化優勢轉換爲技術優勢，技術優勢支持節支降耗，服務成本控制；七是財務保障需到位，要做好預算、成本、資金籌措等管理工作；八是安全環保不添亂，要確保實現安全環保目標。
公司黨委書記、董事長張敬中充分肯定了公司上半年各方面工作取得的成效，他指出，上半年公司生產目標基本實現、經營效果較爲理想、安全環保工作穩定、科技工作推動有力、人才隊伍建設取得進步、黨建工作呈現亮點，黨風廉政建設成效明顯。對於下半年工作，張敬中要求：一是要抓好安全環保工作，持續實現“六消滅”目標；二是要加強設備管理，全面完成年度生產任務；三是要加大經營管控力度，確保實現控虧損目標；四是要加大科技工作力度，確保技術管理上臺階；五是要強化員工隊伍建設，爲公司長遠發展奠定好人才基礎；六是認真推進黨建工作，築牢政治基礎和政治保障；七是堅持抓好黨風廉政和反腐倡廉建設，營造風清氣正的氛圍。
最後，會議號召全體幹部員工要進一步堅定信心，明確目標，砥礪前行，繼續圍繞“六大任務”，抓好貫徹落實，確保實現“安全生產平安年”和“集團下達控虧損任務”兩大目標，向自己、向公司、向集團交一份滿意的答卷。
