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繁7月8日，中州鋁業召開7月份業績對話會，分析總結6月份及上半年生產經營情況，部署安排下半年工作。會議由黨委副書記、總經理張建業主持。中州鋁業領導蔣濤，姜小凱、牟學民、張和平、郭慶山、張學志、付通順出席會議並做點評發言。
財務部作6月份及上半年生產經營活動分析。得益於短暫的市場因素和有力的內部管控，中州鋁業6月份實際盈利水平較計劃提升明顯。兩端市場與6月份計劃相比實現增利、可控費用與計劃相比實現整體降低、拜耳法系統實產量超計劃值實現增利，燒結法系統消耗指標整體優化。但同時也存在着冶金級氧化鋁成本較計劃升高、國內礦用礦質量未完成計劃等方面的問題。
值得自豪的是，今年上半年，中州鋁業攻堅克難，順利完成“時間過半、利潤過半”的經營任務，盈利水平超過進度目標。進口礦項目不等不靠，提前完成投產，生產系統指標持續優化，降本成效顯著；獲得中鋁集團新增項目投資，轉型發展邁出關鍵一步；拜耳法系統持續穩產高產，上半年超平均預算進度；石灰石小料上半年銷售成爲新的利潤點；採購端“五煤、兩鹼”價格持續降低。但也同時存在着考核成本與年度預算目標仍有差距、自採礦量未完成年度預算、精細氧化鋁、非鋁銷量與預算進度有差距等方面的不足。
黨委書記、執行董事蔣濤在講話中總結了上半年工作呈現的亮點。一是幹部的精氣神有了顯著的變化，工作的緊迫性、使命感、責任心顯著增強。二是員工的歸屬感不斷提升。調查問卷顯示，當前員工的滿意度不斷提升，員工績效激勵效果顯現。三是抓住良好的市場機遇，不斷降低生產成本，努力提升盈利水平，順利實現了“雙過半”目標，爲完成全年生產經營目標奠定了良好基礎。四是各單位安全、生產、管理方式規範性有所提升。
蔣濤指出，當前，中州鋁業的目標明確，即“利用進口礦，做優存量，成爲河南、山西地區最具競爭力的冶金級氧化鋁企業；調整產品結構，打造國內領先的精細氧化鋁生產基地。”經過全體員工半年時間的齊心努力，盡管各項工作取得了明顯進步，但距離地區目標仍有差距，距離國際、國內目標仍任重道遠，大家還要繼續努力，把各項工作抓緊、抓實、抓出更大的成效。
蔣濤強調，雖然企業班子因勢而動，做了大量工作以保證基本的外部環境良好，但變量依舊存在，必須引起大家高度重視。當前，企業中表現出來的溝通協作成本高，有人不管事、有事沒人管等現象，一些同志特別是領導幹部主動工作、自覺學習的勁頭有消退的趨勢，導致了企業自身持續創效的能力尚不穩固。特別是企業效益短時間的衝刺效果，並不能帶來穩定的勝利，全體員工對此要保持清醒的認識。可以說，未來提升信息化能力、提升行動力培訓效果，將中州塑造成爲何種類型的企業，是我們要長期面對並必須做出正確回答的問題。
蔣濤指出，下半年的工作方向，就是圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”爲主題展開。在黨的十九大報告中，習近平總書記開宗明義，強調了共產黨人的初心和使命就是“爲中國人民謀幸福，爲中華民族謀復興”。作爲中州鋁業的共產黨人，我們的使命可以簡化爲“爲中州的全體員工謀幸福、爲中州企業謀復興”。中州鋁業將在今年9月份開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全體基層黨組織、黨員要提前學習、深入思考、找準差距、真抓實幹，嚴格落實好下半年預算要求，切實以開展主題教育爲動力，衆志成城，奮力完成全年生產經營目標。
張建業在總結發言中指出，各單位總結精準，分析客觀，爲上半年工作交出完美答卷；幹部精神面貌大有改觀，減少了推諉扯皮現象，增強了想幹事、想做事的意識；一些單位幹部帶頭組織半天勞動，深入基層發揮引領作用；對待自身缺陷，不回避、不推諉，及時總結提高；各單位、部門溝通能力加強，協商工作效率增強；價值取向氛圍形成，以貢獻定收入；善於學習，重視培訓的氛圍形成，助力生產經營上臺階；關鍵少數理念見成效、精細化管理能力持續加強。
安全環保健康部做工作小結及安全活動月等情況匯報，新材料公司、資源管理站、生產管理中心、財務部、計劃經營部進行上半年工作分享。
各單位、部門中層管理人員參加會議。
