簡
繁1月31日，山東華宇GJB9001C體系建設啓動大會在鋁加工事業部會議室順利召開。泰安辰思項目經理尹強，資深高級技術專家楊興華，公司黨委委員、副總經理、管理者代表王際海出席會議，各部門、二級單位負責人及相關質量人員參加會議，生產指揮保障中心負責人李德傑主持會議。
會上，李德傑介紹了公司基本情況及合金化發展現狀。楊興華對國軍標體系作了簡要介紹，強調軍工承制門檻相對較高，需要加強培訓有力推動GJB體系建設。楊興華從前期調研、標準培訓、構建手冊程序、發布文件、試運行、內審、管評等階段推進體系建設作了介紹。張保存在發言中表示，將全力以赴逐步推進體系建設。
王際海指出，各單位要充分認識GJB體系建設及認證工作的重要性。從ISO9001、IATF16949到GJB9001C，是企業轉型發展的需要，也是企業綜合實力的體現，GJB9001C是公司合金產品邁入更高層次的通行證。2018年公司的主要任務是按照黨的十九大提出的實現質量變革、效率變革、動力變革，打造華宇高質量合金品牌，實現企業轉型升級，增強企業自信。
王際海同時指出，山東華宇有着混合所有制的DNA，合金化工作起步早，目前合金化率在中鋁股份9家電解鋁企業中遙遙領先。通過近幾年的努力，公司的合金產品得到許多高端客戶的認可，今年，某客戶提出只要是華宇的高端產品全部包銷，某單位提出追加扁錠訂單。所以，各單位要將GJB體系建設、綠色工廠創建作爲2018年質量攻堅戰的切入點，依託中鋁材料應用研究院山東分院進一步打造認知差異化的“買合金、找華宇”的品牌理念。同時，進一步強化“重諾、承諾、踐諾”營銷理念，努力將公司打造成客戶樂於合作、易於交往、值得信賴的合作夥伴。
王際海就今後工作提出三點要求。一是統一思想，高度重視，合金化工作既是貫徹中鋁總部的要求，更是華宇生存、發展的基礎，是華宇的名片；二是完善機構，組建團隊，建立保障機制，各單位高度密切配合；三是抓早抓好，從文件編制開始打好基礎，一方面要滿足標準要求，另一方面要切合實際，可操作性強，職責清晰，前期一定要學習並消化好標準各項要求。
