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繁“2017年公司全年實現營業收入56.29億元，公司利潤創歷史新高。”在2018年廣西華銀鋁業公司工作研討會上，公司總經理張際強的一席話振奮人心，在辭舊迎新之際，爲該公司2017年各項工作圓滿收官添上了完美注腳。
2017年初以來，面對經濟復蘇持續乏力，國內經濟結構性矛盾突出的新形勢，該公司不等不靠，兩眼向內，緊緊圍繞董事會下達的成本、產量和利潤三大指標，按照“建設一流企業”的指導思想，以降本增效爲中心，深化改革與創新，以強化隊伍建設、問題導向、抓執行提效率爲保障，優化生產組織，降本增效，經營狀況持續向好。2017年，公司全年生產氧化鋁239.88萬噸，超額完成年度220萬噸的生產經營目標，實現營業收入56.29億元，全年累計上繳各項稅費9.6億元，各項指標均創歷史最優水平。
狠抓思想政治
凝心聚力促發展
2017年，該公司黨委堅持從嚴治黨，將思想政治建設作爲應對復雜環境、實現企業健康發展的根本之舉。通過有效的思想政治教育，嚴格落實意識形態工作主體責任，並依託公司內網主流媒體平臺廣泛宣傳，把公司黨建、黨風廉政建設、生產經營目標轉變成全體幹部職工的工作目標。年初公司領導班子提出了建設“五個一流”的奮鬥目標，建設一流的隊伍、抓出一流的管理、創造一流的指標、提供一流的服務、培育一流的文化，以精神文化爲先導，積極謀求企業文化信念效應。加強工廠現場治理、環境綠化美化，大力開展現場管理提升活動。
“開展現場管理提升活動能夠不斷規範企業的現場管理，提升現場管理水平，能夠給企業的每一位幹部員工帶來美的享受和愉悅的工作環境，能極大促進企業健康穩定發展！”張際強說道。爲此，自2017年3月份開始，公司積極開展了廠區綠化、設備見本色、無泄漏及防腐治理、現場物料堆放整治、優化物料交通運輸等一系列專項整治內容，效果顯著，廠區現場環境明顯改善，爲職工創造一個整潔、優美、舒適、文明的工作環境。
加強隊伍建設
攻堅克難謀提升
華銀鋁業公司堅持把隊伍建設作爲根本，以全新的思想觀念引領着公司黨員隊伍、幹部隊伍和員工隊伍的建設工作。通過開展爭當“四個合格”黨員考評、“黨員亮牌上崗”樹形象，主題黨日實踐和義務勞動等活動增強黨的意識；建立中層以上領導幹部聯系基層工作制度，增強領導幹部服務基層的宗旨意識，轉變幹部作風。
與此同時，該公司着力培育廣大職工勞模精神和工匠精神，先後開展了華銀大課堂，華銀創新論壇，開發網上練兵系統，開展崗位技能比武活動，優秀員工、優秀班組長評優等創新活動方式，將比賽中涌現出的優秀選手進行建檔，逐步建立職工技能人才庫，充分發揮技能人才在解決企業技術難題中的重要作用。
強化管理機制
夯實基礎謀發展
該公司緊緊圍繞董事會下達的工作目標任務和要求，全面貫徹落實董事會精神，創新工作機制，狠抓基礎管理，公司管理逐步邁向精益化。加強制度建設，保障企業運作制度化、規範化、標準化，2017年新立及修訂公司黨委、行政等各類制度、辦法110餘項，各專業領域大量管理制度和作業標準也得到了修訂完善；建成OA辦公自動化系統，辦事效率與質量得到明顯提升。全面開展“學制度、學規程、遵規章、守紀律”主題活動，抓好制度建設，用制度管人，按流程辦事漸成習慣。建立工作督辦機制、幹部考核機制、績效考核機制、檢修業務內部市場化改革機制、安全環保常態化檢查機制，幹部下基層工作機制，夯實管理基礎，促進企業管理標準化，企業管理水平逐步提升。
強化改革創新
降本增效見成效
無論市場如何變化，公司始終咬定成本目標不放鬆，拿出“幹毛巾也要擰出三滴水”的精神，堅持降本不鬆勁，堅持對標管理，抓住降本要害，精準管理，嚴控各項費用，全方位開展降本增效。通過推行檢修等內部市場化改革，自行承擔礦山復墾、氧化鋁倒運、部分二級分廠檢修維護業務，在公司內部逐步建立起了企業節約支出、員工通過勞動付出增收的運行機制。通過採取積極措施，在能源、採購、維修、備件、財務及物流倒運等板塊全方位挖潛降本，2017年公司累計降本貢獻近3億元。
科研驅動發展
創新提升競爭力
研發促生產，專利、工法、科技成果，是公司創優、優質發展的突破口和着力點。2017年，華銀鋁業公司持續加大科研創新扶持力度，努力提升企業核心競爭力。針對現場技術問題先後研發了“氣體懸浮焙燒氧化鋁焙燒餘熱循環利用技術的研究開發”“提高鋁土礦漿沉降分離性能技術開發”“熱電廠汽機車間高低壓疏水回收技術開發”“鋁土礦膠泥礦綜合利用技術的研究開發”等課題。
2017年，該公司共獲得發明專利9項，實用新型專利21項。此外，還得到了政府及行業的多方認可，先後榮獲了“高新技術企業”“廣西節能降耗之星”“2017廣西有色金屬行業十強企業”等榮譽稱號，其中“高新技術企業”的認定爲公司減免了約1.5億元的企業所得稅。
“員工積極參與，無私奉獻，是我們完成任務、創造良好業績的真正力量。”張際強總結道。
面對嚴峻的市場形勢，該公司全體員工團結一致，發揚着“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能創新”的精神，在工作中化被動爲主動，最終取得了投產以來最好的經營業績，在公司發展歷程中書寫了極不平凡的篇章。
（黃繼波）
