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繁8月6日，公司召開生產經營活動分析會，通報分析7月份生產經營情況，安排部署下一階段工作。黨委副書記、總經理謝青鬆及在家公司領導出席會議，全體中層幹部（含助理）、相關部門人員60餘人參加會議。
會議聽取了7月份安全環保、財務指標、生產經營、項目建設、礦石保供等方面工作情況分析，3個單位、部門分別交流發言，3名中層幹部進行安全述職，相關參會人員作了互動點評。
謝青鬆總結了7月生產經營情況，深入分析當前面臨形勢，針對存在的問題提出工作要求。
謝青鬆指出，“兩抓兩查嚴監管”活動開展以來，各單位、各部門和黨工團各級組織認真貫徹落實公司安排部署，做了大量工作，取得一定成效。下一步，要堅決杜絕形式主義，鞏固成績、改進提高。通過“抓班會、抓培訓”，進一步提升各級管理人員能力，培養知風險會防範的員工隊伍，強化執行力；聚焦“查違章、查隱患”，反復抓、抓反復，層層抓落實、事事見實效，推動“兩抓兩查”從治標向治本轉變，達到標本兼治的目的。
謝青鬆強調，要以改革創新的精神做實生產經營工作。各級管理人員要勇於自我革命，通過不斷學習，培養開放的思維、廣闊的胸襟和開闊的視野，不墨守成規，不故步自封，眼睛向外、刀刃向內，向變革要動力、向創新要效益，整體提升工作業績。同時，要堅持目標、結果導向，全面對標行業先進，千方百計克服困難和不利因素，在優化指標、成本控制、設備保障等方面下功夫，快速推進既定事項，確保完成全年生產經營目標任務。
謝青鬆要求，領導幹部要敢於鬥爭，尤其在當前形勢下更需要鬥爭精神。不但要自己敢於鬥爭，還要引導和發動廣大員工積極參與，充分發揮好團隊協作效應，不斷推動各項工作再上臺階；要進一步堅定必勝信念，實幹加巧幹，善於找到解決問題的辦法和途徑，持續優化生產指標，做實當前各項工作，爲公司管理改革轉型升級貢獻力量。
