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繁8月1日～3日，鋁電公司黨委副書記、總經理到遵義項目調研。遵義公司黨委書記、董事長顏傳寶，黨委副書記、總經理李少康陪同調研。
8月1日，馮建清在氧化鋁廠了解設備調試及生產準備情況，並參加協同產業部現場督導調研遵義項目座談會。
8月2日，馮建清到氧化鋁現場重點調研現場安全生產管理情況，並組織召開遵義項目安全生產工作會議。會議認真學習和傳達了7月26日全國安全生產電視電話會會議精神、8月2日集團安全生產電視電話會會議精神；聽取了遵義公司安全生產工作情況的匯報。
8月3日，馮建清實地查看大竹園礦索道皮帶運輸建設方案、線路、建設成本及運行成本等內容。深入綜採工作面了解聯合試運轉情況，對現場安全管理提出要求。
馮建清指出，遵義項目安全生產保持穩定，但現場安全生產形勢依然嚴峻。針對下階段工作，馮建清要求，一要高度重視安全環保，確保“零死亡”。認真學習臨河發電“7.5”非生產安全事故，吸取教訓，舉一反三，強化安全措施。加強礦山安全管理，全面系統的做好安全風險評估和分析，嚴格盯班帶班制度，做到“一工程、一措施”，加強承包商的等同化管理，推動安全標準化建設步入正軌。做好氧化鋁現場安全管理，做好危害辨識和安全風險評估，完善安全告知與提示，加強高風險區域的管控，做好安全隱患排查和治理，完善現場安全設施和操作平臺，細化作業指導書，加強現場安全文明生產管理。
二要做好運營管理工作，確保“零虧損”。充分利用好地方優惠政策；做好當前市場行情下的經營測算；加強礦山綜採技術攻關，做好礦山項目運營管理模式的研究分析，加強礦山生產、技術的計劃管理，探索完善其它輔助採礦方式；統籌做好礦石焙燒脫硫帶料試運和氧化鋁系統投料試運的工作安排；羅列遵義項目面臨的困難和問題，提出工作思路，制訂解決措施，明確時間節點，壓實責任。
鋁電公司礦業部、氧化鋁部、科創部及遵義公司領導班子出席會議。
