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繁爲貫徹落實餘德輝董事長2月10日在中國鋁業本部月度工作例會上的要求，2月12日，中國鋁業以視頻形式召開1月份經營活動分析會。中鋁集團黨組副書記、副總經理，中國鋁業黨委書記、總裁敖宏，中國鋁業黨委委員、副總裁許波、蔣英剛參加會議，中國鋁業黨委委員、財務總監張佔魁主持會議。會議通報了1月份中國鋁業生產經營情況，分析了各業務單元、各企業的利潤和成本情況，明確了公司領導對重點企業和重點項目進行一對一督導的責任分工。
敖宏指出，1月份公司經營形勢依然嚴峻，爲了完成既定目標，公司倒推一季度指標並進行了分解，各位副總裁進行了分工，下一步要對企業進行一對一督導。近兩年中國鋁業打贏了翻身仗，打出了精氣神，關鍵在於落實了“從嚴治黨、從嚴治企”的總要求，堅持了成本領先戰略，將公司主導產品氧化鋁、電解鋁成本降至行業平均線以下。下一步還要繼續降成本，持續提高企業競爭力。
敖宏強調，中國鋁業全體幹部員工要有“初戰即決戰”的決心和信心，在具體工作中做到：一是站位要高，二是作風要硬，三是幹事要實。站位要高首先是政治站位要高，要堅決按黨中央要求扛起管黨治黨的政治責任，其次要落實好“11355”（“1”高質量發展，“1”供給側結構性改革，“3”三大攻堅戰，“5”五大發展理念，“5”三去一降一補）的要求；作風要硬就是要按從嚴治企要求，從嚴安排部署工作，從嚴制訂考核任務，從嚴考核兌現。春節將至，要從嚴做好安全環保穩定各項工作。幹事要實就是要實打實對企業重點問題進行一對一督導，形成業務有人盯、企業有人抓，縱橫交錯、點面結合的網格式管理模式，特別是針對重點企業的重點問題，分管領導要組織相關業務部門認真研究，明確督導的主要內容和具體方法，派駐專人、專業工作組，一企一策提出解決問題的措施，堅決做到守土有責。
蔣英剛對打好安全環保質量三大攻堅戰提出了要求：一是要認真學習貫徹國務院國資委召開的中央企業安全生產工作視頻會議精神，貫徹落實2月11日中鋁集團全級次虧損企業幹部大會上對安全環保提出的五點要求；二是要開展好節前安全大檢查，各企業領導要親自查，切實加強節日期間安全生產，安排好節日期間的值班工作；三是各企業要進一步提升創新意識，在行動的力度、速度、強度上狠下功夫，打好三大攻堅戰。
中國鋁業本部各部門相關負責人在主會場參會，中國鋁業所屬企業負責人、財務總監、財務經理及相關業務部門人員在各分會場參會。（胡瑛）
