中鋁股份在分公司召開炭素質量跟蹤管理現場會

中鋁股份炭素質量跟蹤管理現場會

 8月17日，中鋁股份在分公司召開炭素質量跟蹤管理現場會。中鋁股份副總裁吳茂森出席會議並講話。
吳茂森肯定了中鋁股份炭素系統近年取得的成績，分析了炭素生產的優劣勢，並提出具體要求。一要實現粗放式管理向精細化管理的轉變。青海分公司陽極質量追溯管控通過對陽極的唯一識別碼在全流程生產過程中的跟蹤，使生產工藝控制與生產環節的操作者相對應，責任到人，促進產品質量提升，各相關企業要學習借鑑，推動整體工作上臺階。二要在管理方法上多思考、多研究。要發揮績效考核的正向激勵作用，調動員工小改小革和創新創效的工作積極性和主動性。三要把好原材物料質量關。原材物料供應單位要準確把握市場，採取靈活採購方式，爲企業提供質優價廉的原料。四要唱響中鋁炭素品牌。各炭素生產企業要通過質量追溯積累大數據，電解生產過程中要及時對炭素產品質量進行反饋，以細之又細的工作作風促進炭素質量上臺階。
會議還從轉變觀念、精細管理、完善體系等方面對各企業提出了要求，並要求中鋁股份相關部門抓住主要矛盾和問題，全心全意爲各企業服好務。
分公司黨委副書記、工會主席李惟揚簡要介紹了青海分公司發展歷程，表示將充分發揮自身優勢，打造綠色樣板企業，探索高質量綠色發展之路。
分公司副總經理衡茂林就質量管理工作作了交流發言；炭素廠介紹了陽極質量追溯的具體做法；電解廠匯報了陽極使用管理的情況。
與會人員還深入炭素廠生產管理一部、二部、三部和陰極事業部實地參觀，並就如何提升炭素質量進行了探討交流。
分公司領導尤祥勝、陳有財，電解廠、炭素廠、陰極事業部、安全環保中心、質量物資管控中心相關人員參加了相關活動。