公司扁材產品過去基本使用A級銅原料進行生產,產品質量存在嚴重過剩的問題。2019年,公司緊緊圍繞“抓兩頭、帶中間、快清欠”的扭虧戰略,將原料經營列爲落實扭虧戰略的重要舉措之一。
2019年5月5日,公司成立扁材事業部,同時,扁材事業部設立低成本原料使用專項工作小組,技術、生產、銷售緊密協同,落實公司領導提出的“扁材產品要100%使用低成本原料”的目標。經過兩個多月的試用、總結和分析,初步掌握了不同類型低成本原料添加工藝的設計,100%使用低成本原料的要求已經在扁材事業部徹底落地,初步形成以劃線銅作爲基礎原料,按不同比例添加其他低成本原料的用料方式。在保障產品質量滿足相關標準的前提下,銅原料成本平均每噸較A級銅下降約150元,預計下半年創效約45萬元,不同類型的低成本原料如圖所示。
通過落實“100%使用低成本原料”的目標,刷新了扁材事業部和技術管理部門對於低成本原料使用的認識,降低了銅原料使用成本,提升了產品市場適應性和競爭力,爲扁材事業部的降本增效做出了重要貢獻。