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8月30日上午，公司通過嘉峪關、隴西兩地視頻形式召開8月份生產經營例會，公司領導高興祿、李震、王平剛、王偉、沈永根、慈庚申，各職能部門、分子公司及作業區主管、協理以上管理技術人員共計150餘人參加了視頻會議。
會議聽取了生產運行處、安全環保處、行政處對8月份經營計劃落實情況、生產運行及任務指標完成情況、安全環保、績效考評情況及公司機關機構改革有關事項開展情況的總結匯報，就9月份重點工作進行了安排。並轉達學習了集團公司生產運行調度會相關內容。
據會議通報，8月份，公司電解鋁工業總產值累計完成年計劃的62.59%；主營收入完成年計劃的64.25%，鋁產品產量累計完成年計劃的64.75%。天成彩鋁公司工業總產值預計達到4.34億元，鑄軋鋁卷完成3.23萬噸。
李震對近期黨羣重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要扛起第一責任，持續做好輿情管控、矛盾調處、綜合治理、信訪維穩工作，對出現問題的單位嚴格追責。二是各單位值班負責人對值班期間的輿情管控、矛盾調處、綜合治理、信訪維穩等工作全面了解和管控。三是“兩節”期間，各級管理技術人員要知敬畏、存戒懼、守底線，嚴禁收受相關單位吃請、禮金、禮品，嚴禁出席不應當參加的聚會，嚴禁酒駕醉駕。
高興祿對公司八月份生產經營結果所取得的成績給予了充分肯定，他指出，8月份公司生產經營形勢持續好轉，這是公司經營籌劃的結果，也是全體幹部職工共同努力的結果。各單位要樹立效益決定分配的原則和導向，動員廣大職工立足崗位創新創效，通過效益的改善確保職工績效水平的提升。
就進一步深化機關機構改革工作，高興祿要求，一是要充分體現精簡高效、高度扁平化的管理優勢，做好職能定位，發揮好職能處室決策作用。二是全面深化層級管理，做實科室，充分發揮科室組織協調和橋樑紐帶作用。三是要轉變工作作風，提高工作質量和標準。
高興祿強調，一是公司新調整後的機構已經正式運行，各部門已按照改革方案的要求，完成新舊機構的平穩過度、人員配置和業務移交工作。二是今年是新中國成立70周年，集團公司上下適度開展一些慶祝活動，黨羣工作處要制定下發公司詳細的活動安排，各單位要積極配合，組織職工踊躍參與，積極營造慶祝新中國成立70周年的良好氛圍。三是黨羣工作處要按照集團公司的總體安排，組織各單位扎實開展學習習近平總書記視察甘肅時的講話精神，迅速在全公司掀起學習習近平總書記視察甘肅時的講話精神的熱潮。
