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繁2月26日，在春節後公司生產經營會議上，包頭鋁業董事長、黨委書記，包鋁集團董事長柴永成就近期工作提出要求。公司總經理、黨委副書記田明生，公司領導石長存、蔡旭、喬元剛、韓效義、馮修青參加會議。
柴永成董事長指出，包頭鋁業一屆一次職代會確立了“不斷開創具有競爭力產業基地建設新局面，奮力開啓國內一流企業新徵程”的戰略目標，並對今後一系列重要工作進行了安排部署。各單位、各部門要堅決貫徹執行公司的戰略目標和工作要求，認真思考和謀劃本單位、本部門工作爭創一流、再上臺階的工作方案和具體措施；要制定階段性的目標，一步一步、腳踏實地地去落實，方方面面、久久爲功地去努力；要在全公司範圍內開展大學習、大討論活動，按照開創新局面、開啓新徵程的目標要求，解放思想、與時俱進，不忘初心、繼續前進，對標先進水平、樹立問題導向，抓住重點短板、加大創新力度，努力實現包鋁高質量發展目標。
柴永成董事長指出，公司高度重視安全環保質量指標四大攻堅戰，召開了動員大會，制定了工作方案，提出了嚴格要求。在一屆一次職代會的主題講話中，專門對這項工作進行了論述和強調，提出了“四個堅持、四個強化” 的要求，指出四大攻堅戰的目的是抓基層、打基礎、帶隊伍，實現基礎管理提升，夯實企業發展根基；四大攻堅戰的目標是打造平安包鋁、綠色包鋁、品牌包鋁。這項工作是貫穿全年的重點任務，是打造一流企業的重要抓手和載體，公司會盯住不放、毫不鬆勁、一抓到底。各單位必須層層傳遞壓力，各級幹部必須個個緊張起來，按照葛紅林董事長“當中鋁的幹部不拼命就別幹”的要求，摒棄不合時宜、跟不上趟的習慣和做法，按照公司的整體要求，制定明確清晰的階段性目標，每旬每月每季都要有具體的工作目標和進度，並把這些目標和進度不折不扣地落實到一件件具體的措施上，切實抓出成果、取得明顯進步；公司紀委要加大追責問責力度，盡快制定專門的制度和辦法，對於目標任務未完成、幹部作風不到位的情況堅決進行追責問責。
柴永成董事長強調，近期公司開展幹部包保班組安全工作，這是落實四大攻堅戰中安全工作的重要措施。包保班組安全工作一定不能走形式，必須有目標、有成效，要與所包保的班組員工一起學規程、學案例、查隱患、抓整改，要與所包保的班組立下一個目標，力爭班組全年不出安全事故。
會上，田明生總經理對近期具體工作進行了安排部署，並就各單位、各部門如何落實公司爭創國內一流企業的戰略目標、制定工作方案，從一流的現場、一流的指標、一流的管理、一流的隊伍四個方面提出了要求。同時，針對近期在各單位工作現場發現的一些問題進行了逐項點評，要求各單位和各級幹部對待工作必須嚴肅認真、勇於擔責、敢於較真，並加強問責力度，促進公司基礎管理工作邁上一個新臺階。
公司紀委書記馮修青就近期幾例問責事項進行了通報，要求公司各級幹部要在工作中堅決摒棄各種表現形式的形式主義、官僚主義，多一些較真、多一些創新，遇到問題不放過。公司紀委要進一步加大追責問責，喚醒責任意識，努力促進幹部作風的轉變。
