義煤公司董事長董正亮調研義翔鋁業

　　2月22日，節後上班第1天，義煤公司黨委書記、董事長董正亮一行到義翔鋁業調研指導工作。

　　董正亮先後察看了溶出車間隔膜泵房、分解分級車間氫氧化鋁平盤，了解當班生產情況。董正亮對該公司現場管理、安全防範意識和勞保用品穿戴情況給予了充分肯定。

　　隨後，該公司負責人詳細匯報了生產經營、人力資源結構調整以及技改項目建設等情況。董正亮強調，要大力推行契約化管理，正確把握契約化管理的真正含義和精神實質，進一步轉變觀念，解放思想，切實做到思想放權和制度放權，將契約化精神牢記於心，不打折扣地嚴格執行契約化管理，激發人員幹事創業的激情和企業的內在活力，促進提質增效。在項目建設方面，要加大推進力度，看準的事情要抓緊落實；看不準的事情要抓緊論證。從班子成員到中層幹部，再到一線職工，要做到人人肩上有責任，人人肩上有目標，按照時間節點，加快推進項目建設進度，既不能依賴於外部單位，也不能依賴於河南能源，要按照自己的思路和想法，減少資金投入，降低生產成本。要依託錦江集團管理模式，建立靈活高效的內部運營考核機制，做到權利、義務、責任相統一，提高管理效果，實現降本增效，全面完成全年目標任務，打贏扭虧爲盈攻堅戰。