簡
繁表彰動員鼓幹勁 全員培訓提質量。 2018年2月26日上午10時，四川銘帝全體職工在公司旗杆前廣場召開了表彰動員培訓大會，會議由常務副總唐雁平主持。
表彰動員培訓大會上，全體員工高唱《銘帝之歌》，隨後營銷副總韓永貴宣讀了《關於表彰“雙爭”先進單位、優秀員工的通報》，生產副總、營銷副總、總經理逐一爲榮獲“雙爭”的優秀員工、優秀班組長、優秀管理幹部、先進班組、先進單位進行了頒獎。生產副總楊俊傑和常務副總唐雁平分別對全體員工進行了安全培訓和“7S”培訓。總經理潘傳清進行了開工動員和質量培訓，並對2018年工作提出了明確要求。
潘總表示：2018年是四川銘帝質量提升年，我們的主要工作是做好質量、安全、“7S”這三項系統性、常態性的工作。2018年的工作思路是“規範管理、嚴抓落實、提高質量、增強效益”,要通過不斷完善各項規章制度、工藝操作規程，制定落實關於質量提升、節能降耗、加快交貨的各項獎勵、激勵機制，充分調動大家的工作積極性、主動性、創造性，從而達到提高產品質量、銷售質量、服務質量，提高工作效率，實現最佳效益的目標。
潘總指出：要提高產品質量。一要把好源頭關。各工序對於本工序接收的原材料和半成品嚴格把關，做好互檢。二是要把好過程關。嚴格落實工藝操作規程、作業指導書，質檢人員要加強管控，生產人員要做好自檢，不輸出不合格產品，要對下工序負責。三是要把好重點關。主要是對重點工程、重點客戶、重大工程、特殊訂單部門領導要親自盯、親自抓，保證圓滿及時交貨。四是要加強質量培訓、考核。
潘總要求：2018年，我們要繼續加強班組長隊伍的培訓，同時加強對一線操作人員的培訓。各車間、各部門要針對如何提高產品質量、銷售質量、服務質量制定切實可行的培訓計劃，報辦公室備案，辦公室要進行檢查、考核評比。公司要將培訓工作情況納入日常考核和年終“雙爭”評比。
潘總強調：所有工作要全員參與，整體聯動，形成合力。質量、安全、“7S”等各項工作的完成都要靠各車間、各部門、各班組、各個環節共同引動，形成合力，才能取得好的效果。
新的一年、新的希望、新的耕耘，開工動員一聲令下，全體員工紛紛表示只爭朝夕，團結一心，真抓實幹，以更加昂揚的精神、飽滿的熱情、頑強的鬥志、扎實的工作共同譜寫四川銘帝新篇章！
