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繁近期，在2016~2017年度中鋁集團“金點子、銀點子”合理化建議表彰中，東輕公司“關於採用小加工率提高復合材料抗高溫塌陷性的建議”等3個項目登榜。“這項榮譽的獲得，是對公司近年來開展的羣衆性創新創效活動的權威肯定，也爲我們進一步凝聚員工智慧、推動公司發展提供了思路和指引。”東輕公司合理化建議活動負責人介紹。
瞄準市場
“金點子”助推發力
“我們的建議被評爲‘金點子’啦！”得知中鋁集團“金點子、銀點子”合理化建議的表彰結果後，東輕板帶廠技術科的辦公室裏一片歡騰。作爲獲獎建議的提出者，該廠復合材料產品經理劉玉龍向記者講述了這個“金點子”從構思到付諸實施的來龍去脈。
“鋁合金復合材料一直是東輕公司的主導產品。之前東輕復合材料主要用於真空釺焊，市場容量巨大的氣體保護焊用復合材料並沒有形成規模生產。”劉玉龍介紹，“面對市場，我們成立了項目組，將攻關重點轉移到氣體保護焊用復合材料領域，研發試制了該領域代表產品——復合材料高頻焊管。”
然而在試制過程中，高頻焊管卻出現了明顯的加熱變形問題。面對困難，劉玉龍等人集思廣益，提出了“關於採用小加工率提高復合材料抗高溫塌陷性”的解決建議。隨着“大膽假設”迅速轉化爲實際措施，東輕高頻焊管制品不但通過了客戶的嚴格檢驗，更贏得了後續一批批訂單。
合格的高頻焊管打開了東輕進軍氣體保護焊用復合材料市場的大門，一個小小的“金點子”，將在2018年拓展更加廣闊的市場空間。在東輕瞄準高附加值產品及鋁制品深加工市場的今天，爲企業結構調整、轉型升級建言獻策已成爲東輕羣衆性創新創效活動的主打方向。2017年，共有120多項合理化建議在東輕技術和生產系統生根開花，實現了鋁合金制品的設計研制、工藝調整、質量監督、包裝檢驗環節全方位的覆蓋，在增強企業科技開發能力、培育市場競爭力的同時，爲東輕建設成爲國防軍工、航空航天、軌道交通中高端鋁合金研發生產保障基地提供了支撐。
提質增效
“銀點子”頻頻閃光
東輕公司羣衆性合理化建議平臺自2013年搭建以來，圍繞設備管控、工藝降成方面存在的重點難點，不斷拓展提質增效新思路，探索精準管理新模式。
在東輕中厚板廠3950毫米熱軋線上，板材表面粘鋁和乳液燒結是困擾該廠生產多年的老大難題，影響了國家重點產品關鍵主機設備的效率和產能。“在3950毫米熱粗軋機輥道增設自動塗油裝置的點子就是在這種背景下提出的。”該廠制造部主管工程師亓巖說。凝聚機械、電氣、液壓等各部門員工的共同智慧，塗油器制作完成後，不僅產品成品率提高約2%，更減省了板材缺陷所帶來的多道附加工序，極大縮短了生產周期，在東輕其餘熱軋生產線上也具有寶貴的參考價值。
和“3950毫米熱粗軋機輥道塗油裝置”一樣榮獲中鋁集團“銀點子”表彰的還有專爲東輕特材公司HK24m淬火爐設計的恆電位儀。爲消除產品的晶間腐蝕缺陷，解決淬火後多批次報廢問題，HK工區員工利用一臺閒置多年的廢棄防腐裝置試驗改造，自行設計了防止電化學腐蝕的專用恆電位裝置。如今，晶間腐蝕現象在該工區完全杜絕，並已推廣到類似工序。經計算，每年可減少報廢制品140餘噸，創效100多萬元。羣衆智“匯”的頻頻閃光，正在東輕公司提質增效進程中逐漸發揮起主力軍作用。
大衆參與
“好點子”異彩紛呈
翻開東輕“五小”合理化建議項目明細表可以看到，僅2017年計入表格的項目就多達356條，範圍遍及企業工藝技術、機械電氣、安全環保等各領域，參與人數約佔相關單位在崗人數的1/3，創造經濟效益800餘萬元。
由工會牽頭，以小發明、小改造、小革新、小設計、小建議爲主要內容的“五小”合理化建議活動目前已成爲東輕實現羣衆性經濟技術創新創效的主要手段。活動中，東輕工會以“推進實施計劃表”詳細標明建議的實施步驟、責任人和完成時限，並制訂了評審和激勵措施。隨着活動不斷深化，廣大員工創造活力和參與熱情充分迸發，企業整體創新氛圍濃厚。自活動開展以來，每年均有300多個來自羣衆的“好點子”通過立項組織實施，在結構調整、質量變革、精準管理、降本增效等方面取得了實效。
同時，東輕公司還將合理化建議納入運營轉型工作，通過運營轉型工具分析和解決問題，使羣衆性創新創效與運營轉型相得益彰。在東輕生產新線建設上，羣衆主觀創造力的發揮與企業的產業布局優化日漸形成合力。鋸牀清軌裝置設計、輥底式淬火爐爐氣控制優化等一批優秀建議的提出，不僅解決了困擾現場生產的長期難題，更有力地促進了新線產能的大幅釋放。
羣衆是企業創新的主體。在全面扭虧脫困的關鍵時期，東輕公司正不斷強化羣衆參與創新創效的深度和廣度，用一支觀念新、素質高、會創造的新時代產業大軍，凝聚起東輕轉型升級和長遠發展的強大內生動力。
