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繁近日，甘肅華鷺鋁業公司不斷完善巡察機制，推進分類處置和移交督辦，強化巡察整改問責，落實巡察情況，積極運用巡察成果，切實深化“接地氣”工作，以強有力的巡察工作推動工作效率和各級幹部執行力提升。
據了解，該公司紀檢監察部門切實履行監督執紀問責職責，把大力開展紀檢監察幹部“接地氣”工作與巡察工作有機統一，高度融合。在該公司黨委成立巡察工作領導小組的同時，該公司紀委還成立了“接地氣”工作小組。
巡察工作將該公司各二級黨組織及領導班子成員、各級黨政組織及領導幹部、該公司各職能部門及管理人員全部納入巡察範圍，按照準備、了解、報告、反饋、移交、整改流程，開展了以黨的“五大紀律”建設爲重點的政治巡察，督促各級黨組織強化管黨治黨政治責任，確保全面從嚴治黨責任落實；開展了以快速發現問題、解決問題、堵塞漏洞爲重點，主動下訪爲手段，深入基層一線抓，緊扣生產經營，圍繞日常管理，突出問題整改的專項巡察，力爭將“接地氣”工作要求和巡察工作成效體現在企業各項工作中。
“接地氣”工作緊盯幹部履職、現場管理、設備管理、安全環保質量三大攻堅戰、炭素項目達產達標等方面，紀委委員帶領二級單位紀檢委員和紀檢監察部相關人員組成的工作小組，每天深入基層開展不少於兩個小時的巡察工作，同時各二級單位每周開展不少於兩次自查，每周五由該公司紀委書記組織會議匯總巡察發現的問題，制訂跟蹤整改計劃，定期匯報巡察情況。
對“接地氣”巡察發現的問題，工作小組填寫問題登記表，整理形成巡察報告並提出整改意見，根據問題性質和復雜程度，由該公司黨委作出整改決議，責成有關部門限時整改，通過該公司微信羣、OA系統、公開欄等通報巡察情況和整改進度，對於問題整改不到位或同一問題反復發生的單位進行嚴肅問責。
該公司持續深化紀檢監察工作轉職能、轉方式、轉作風，按照紀檢監察幹部“接地氣”的工作要求，以強有力的監督手段促進各項工作部署的有效落實，助力該公司扭虧脫困，轉型升級。（喬亞峯）
