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繁10月10日，廣西華銀鋁業有限公司經營班子在公司10月份生產經營活動分析會上要求要抓好四季度降本增效工作，全面衝刺全年目標任務。會後，該公司各部門各單位立足本職崗位，迅速掀起降本增效熱潮。
連日來，0.12元國產小電容解決了9萬元電路板故障，網購10節電池花費120元代替原裝5000多元電池，型煤車間保溫作業省下型煤的單位煤氣成本3.4元/噸，自己動手制作班組辦公桌椅、工具櫃、更衣櫃及文件櫃，報廢的探火釺改造壓火釺等消息不斷從各部門各單位傳來，該公司全體幹部員立足崗位、從點滴中挖潛降本工作在各崗位開展得如火如荼。
公司領導、各生產單位負責人紛紛帶隊深入生產一線，就優化生產流程指標、提升礦石質量進行現場專題研討，進一步挖掘工藝流程指標優化的潛能。相關單位之間緊密配合，積極協調，科學合理組織生產，有效提高礦石質量，確保氧化鋁高產量。
各部門各單位，將降本增效責任層層分解，從職能部門到生產單位，從管理層到班組再到基層員工，層層落實，形成了全員齊抓共管的良好氛圍。將降本增效與無泄漏工廠創建、無傷害班組創建、內部挖潛、向政策要效益、外委轉內修、修舊利廢、合理化建議、績效考核、現場管理提升等工作相融合，做到橫向到邊，縱向到底，在精細化管理中嚴控成本，向精細化管理要效益，爲降本增效提供保障，向全面完成年度目標任務衝刺。（文/秦海珊 蘭敘江）
