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公司召開運營分析會
2019年公司的運營情況怎麼樣？各項指標完成情況如何？取得了哪些成績？還存在什麼樣的問題？如何做好明年的工作，12月14日上午，公司在科研樓五樓會議室召開運營分析會，對全面做好年度收口工作，統籌謀劃2020年重點工作作出部署，公司黨委書記、總經理星佔雄主持會議並講話。
會上，財務部、企業管理部、營銷採購部分別對公司今年前11個月生產經營情況、指標完成情況、營銷採購等方面進行了通報，對2020年鋁行業、主要原材物料價格走勢等方面進行了分析，提出了意見建議。
星佔雄在講話中充分肯定了今年各項工作取得的成績。他指出， 2019年，公司生產經營結果整體向好，最關鍵的原因是取決於我們有一支敢於擔當、能夠擔當、敢打敢拼、積極向上的員工隊伍，全體幹部職工堅定信心、砥礪奮進，全力以赴完成各項生產經營任務的精神難能可貴，對企業來說是最大、最難得的收獲。2019年，公司全心全意貫徹以員工爲中心的思想，全體員工秉持以企業爲中心的青鋁情懷，員工的獲得感歸屬感持續提升，企業的向心力、凝聚力不斷增強。陽極產品質量得到提升實現了盈利、陰極產品質量經受住了市場的考驗，實現出口零突破、合金效益不斷提高、經營管理服務工作成效顯著。在8000噸氧化鋁大罐清料現場、在電解質塊裝袋工作中，廣大員工齊心協力，攻堅克難，展現出的主人翁精神讓人感動。在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育中，公司黨委按照黨中央、中鋁集團黨組和青海省委的要求，把主題教育整改落實作爲檢驗成效的標尺，及時解決員工生產生活中遇到的困難和問題，用看得見的變化，摸得着的實效得到了員工的認可，員工的歸屬感和認同感不斷增強。主要生產單位職工委員會委員帶動一線員工齊心協力解決生產難題，處處彰顯以企業爲中心的思想，構建起青鋁命運共同體。
會上，星佔雄對2020年鋁行業市場進行了客觀分析後，從四個方面對下一步工作提出了要求。 一是牢固樹立“安全第一”的思想。8.16機械事故打破了公司保持6年的安全平穩態勢，公司全體幹部員工務必吸取安全事故教訓。牢固樹立“安全第一”思想，時時刻刻把安全環保工作放在首位。二是全面開展對標工作。電解、陰極、炭素、合金化等單位要全面開展對標，向先進企業看齊。通過對標發現問題，查找不足，克服短板，改進工作。三是全面搶抓機遇。要抓住市場持續向好的機會，主動作爲，既要謀發展，也要做好企業“強身健體”工作；要繼續堅持以員工爲中心的發展思想，通過資金投入爲職工提供更加安全的生產環境，通過物理隔離，實現本質安全；要本着實事求是的態度對設備進行改造，降低職工勞動強度，用最少的錢辦最大的事。四是堅定信心信念。幹部員工既要對青海鋁有信心，也要對企業的前途和自身的工作有信心。各級黨員領導幹部要秉持踏踏實實的工作作風，擔負起幹部應有的責任，對待工作要認真細致，時刻保持如履薄冰的心態，把方方面面的事情考慮周全，做到心思縝密，提前謀劃，注重結果，勇於擔責。
星佔雄最後指出， 2020年，我們要繼續扛起肩上的責任，把困難想得更多，把問題想得更透，堅定不移貫徹以員工爲中心發展思想，團結帶領廣大員工腳踏實地，頑強拼搏，爲企業的生存發展而努力奮鬥。
公司領導李惟揚、尤祥勝、張小剛、張德智、陳有財、衡茂林以及總經理助理楊勇、海永國出席會議。 公司全體中基層管理人員，電解廠、炭素廠、陰極事業部職工委員會委員共200餘人參加了會議。
