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繁12月17日，集團公司專職董監事吳連成、王琪、孔令兵、周博瀟、武麗豔一行到公司調研。鋁電公司副總經理鄭小虎隨行調研。鋁電公司黨委委員、公司黨委書記、董事長鄭家江，公司黨委副書記、總經理衛璜陪同調研。
在行政樓五樓會議室召開工作匯報會。
在現場視察和聽取工作匯報後，專職董監事對公司改革發展及生產經營提出了要求、意見和建議。專職董監事在講話中充分肯定了公司在降本增效和重點工作突破等方面所作出的努力和取得的成效。特別是今年以來，面對嚴峻市場形勢和諸多減利因素，在主要領導同志的帶領下，領導班子和職工隊伍呈現出了良好的精神狀態和工作作風，礦山開發建設、進口礦石使用、降本增效、現場安全生產等多方面都取得了顯著成果，有效實現減虧控虧，爲進一步發揮優勢奠定了基礎。
專職董監事指出，目前雖然面臨諸多困難，但市場對氧化鋁的需求是客觀存在的，全體幹部職工要堅定信心、迎難而上，領導班子要進一步理清工作思路，認真分析區域優勢，徹底解決資源瓶頸。
針對公司下一步發展，專職董監事要求：
一是進一步增強資源是公司命脈的認識，將山西地區的資源優勢充分發揮出來，加強溝通協調，全力以赴做好資源獲取和礦山開發工作。
二是作爲生產型企業，要將內部優化管理、提質增效作爲永恆課題來抓，加強精細化管理，充分發揮產能優勢，做好能耗、礦耗等經濟性指標的對標管理。
三是作爲大型氧化鋁企業和集團鋁產業鏈關鍵環節，領導班子要用全局思維、長遠眼光認識行業布局變化，統籌謀劃公司下一步發展。
四是要高度重視安全環保工作，加強風險防控，確保依法合規生產。
五是加強職工隊伍建設與能力培養，充分發揮人才、技術優勢，增強企業發展內生動力。
鄭小虎主持會議並在講話中指出，專職董監事提出的意見和要求，爲鋁電公司、山西鋁業理清了下一步工作思路，明確了主攻方向。山西鋁業要克服困難、抓住重點、快幹實幹，圓滿完成2019年目標任務，謀劃好2020年工作，不辜負董監事的期望。
鄭家江代表山西鋁業作了工作匯報。他重點從公司概況、近年來生產經營情況、黨建及主題教育，目前面臨的困難和問題，市場形勢及2020年工作思路、目標和措施等方面進行了匯報。其他領導班子成員就礦山開發建設、挖潛改造、無鈣溶出等項目進行了專項匯報。
專職董監事一行在燒結主控室檢查指導。
調研期間，專職董監事一行深入生產區域、鐵運站臺改造、光伏項目、赤泥庫等現場了解情況，並就進口礦石使用及成本控制、拜耳法和串聯法特點及優勢等進行了交流。
鋁電公司董事會祕書李心濤、氧化鋁部副主任牛宏斌，公司領導班子成員及相關部門、單位主要負責人參加了調研。
