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繁1月6日下午，中孚高精鋁材公司2020年工作動員會在鋁電辦公樓五樓會議室召開。豫聯集團總經理、中孚實業董事長崔紅鬆出席會議並講話。集團公司有關領導，中孚高精鋁材公司管理層、先進集體及先進個人代表、關鍵崗位骨幹人員、員工代表共130餘人參加了會議。
會議宣讀了中孚高精鋁材公司2020年1號文件，明確了2020年公司總的指導思想、工作思路、總體目標和重點工作任務，對2020年績效考評辦法進行了解讀，與總監、區域經理分別籤訂了2020年工作目標責任書。會議對2019年度涌現出的先進集體、先進基層黨組織及先進個人進行了表彰。先進集體和先進個人代表分別作了典型發言。
中孚高精鋁材公司總經理馬文超指出，2019年，公司全員上下以經濟效益爲中心，以品牌戰略爲引領，客戶結構和產品結構得到優化調整，國內外領先優勢更加穩固，整體實現了穩中有進。員工隊伍穩定，廣大員工真正感受到了豫聯大家庭的溫暖；產品質量穩步提升，與國際前三大制罐企業籤訂未來三年的訂單計劃，蓋料產品成爲國內第一品牌，罐體料產品成爲國際大客戶的試單標準；滿足了客戶預期，下遊客戶對企業未來發展充滿信心。在此基礎上，第三臺軋機項目建設全速推進，增產提效取得寶貴成績，高質量發展迎來嶄新局面。2020年，公司要做好以下工作：一是調動一切積極力量提產上量，實現產能最大化，向市場要效益；按期完成第三臺冷軋機投產任務，適時謀劃第四臺冷軋機建設，努力實現規模化效益。二是堅持不懈做好安全環保、產品質量穩定、供應鏈保障、新產品開發工作。三是採取一切措施實現降本增盈，使公司成爲國內同類型企業生產成本最低的企業，不斷增強市場競爭力。
中孚實業董事長崔紅鬆作總結講話。他指出，2019年，中孚高精鋁材公司苦練內功積蓄力量，爲未來發展打下了良好基礎。作爲企業的未來，中孚高精鋁材公司持續推進轉型升級，團隊建設取得可喜成績，國際高端市場開發前景光明，初步建立了先進的管理體系，成績顯著。2020年，中孚高精鋁材公司要以實現首月“開門紅”爲首要目標，堅持“國際一流、國內領先”，在三個方面狠下功夫：一是以打造世界知名品牌爲目標，不斷提升產品質量，提高產品附加值，持續實施品牌戰略；二是努力實現產能最大化、成本最小化，不斷擴大市場佔有率，在國際市場上擁有一席之地；三是無論環境如何變化，都要堅持發展，不忘發展，同時加快進軍汽車板領域，不斷開發新產品，適應綠色輕量化的時代要求。
中孚實業董事長崔紅鬆簡要總結了集團公司過去一年的工作，認爲集團公司在2019年形勢復雜嚴峻的情況下能夠取得顯著成績，主要原因在於企業保持戰略定力，專心做好自身的事情：一是堅持實現廣大員工安居樂業的發展初衷，最大程度地保證了員工利益，廣大幹部員工始終與企業站在一起；二是堅持生產經營保持穩定運行，自身造血功能不斷增強；三是堅持發展不動搖，包括產能轉移、第三臺冷軋機建設、與新格集團合作建設再生鋁項目等等，有願景有目標有行動，且達到了預期效果。
最後，中孚實業董事長崔紅鬆着重指出，企業未來三年發展方向是：2020年是“優化提升年”，全部完成“產能轉移、冷軋擴產項目、債轉股”三大任務，產業鏈協同效益更加明顯，企業實現全面盈利；2021年是“重塑前景年”，產業發展和債務重組全部調整到位，年度利潤達到10億元以上，企業價值和效益不斷提升；2022年是“高質量發展年”，企業發展方式和產業結構優化提升，釋放巨大經濟效益，高質量發展進入快車道，員工收入穩步增長，幸福指數不斷上升。
中孚高精鋁材公司廣大員工紛紛表示，要以此次會議精神爲指引，瞄準全年經營目標任務，以經濟效益爲中心，堅定目標、團結一致、大幹快上，堅決完成第三臺冷軋機如期建成投產和提產增效的攻堅任務，爲打造中孚鋁加工世界知名品牌、爲集團公司高質量發展作出新的更大貢獻。
