西北鋁組織召開“對標一流管理提升專項行動” 工作討論會

爲貫徹落實中鋁集團“全要素對標先進”工作要求，2月4日，西北鋁組織召開“對標一流管理提升專項行動”工作討論會。

會上，通報了成立“對標一流管理提升專項行動”領導小組及工作機構情況,下設黨建對標、生產經營對標、監督考核三個工作組。黨建對標工作組負責公司標準化黨支部建設、兩帶兩創、黨員雙提升等指標的對標提升，生產經營對標工作組負責對公司生產、質量、財務、營銷、設備、科研、安全環保等七大類指標的對標提升，監督考核工作組負責各類指標完成情況的監督和考核，確保對標工作落實到位。各單位根據職責分工就如何對標及指標設定等內容進行了討論，結合討論意見，明確了一到三級指標設定、指標年度、對標指標增減等內容。