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繁4月14日，中鋁山西鋁業有限公司召開三月份及一季度經濟活動分析會，總結分析三月份及一季度生產經營工作，安排部署下一階段重點工作。公司領導王天慶、張智、李安平、王素剛、尹紅衛及各單位、部室負責人，主任、主管工程師，各單位財務科科長參加會議。
財務部對三月份及一季度生產經營及經濟活動情況進行總結分析，並安排了下一階段工作。計劃發展部通報了三月份及一季度績效考核結果。晉鋁冶煉有限公司作了工作匯報。
李安平、王素剛、尹紅衛分別就增收提產、保供質量、應收賬款清收、合同儲備、項目外向度、“兩金壓縮”、問題清單整改、計提費用處置等工作提出具體要求。
王天慶對目前各單位經營現狀作了點評和要求，他指出，從一季度整體運行情況來看，各單位迅速行動，加大市場開拓力度，強化內部管控，取得了顯著效果。各單位要珍惜取得的勞動成果，努力做好各項工作。
就下一步工作，王天慶強調，各單位要抓住二季度生產經營的黃金季節，內抓管理，外拓市場，加大補欠力度，確保各項生產經營任務的全面完成；各級領導幹部要站在公司全局利益上統籌思考解決問題，要樹立“一盤棋”思想，做好內部組織協調，要互相團結。機關部室各級管理幹部做事要有大格局、大眼光、大思路，要加強學習，進一步提升管理技能，真正爲企業謀大發展；各單位要加強四月份考核，狠抓勞動紀律，嚴格執行各項規章制度，認真改進工作作風，扎實抓好各項工作落實；各單位領導、業務部室，尤其是財務部門要對提供的數據負責、擔責，要實事求是，確保數據嚴謹正確。
張智要求，一是二季度各單位要做好任務目標分解工作，盡快確定措施，確保各項工作高效落地；二是進一步夯實基礎管理，關注成本費用和資金管控，確保路徑專業化、標準化、規範化；三是未雨綢繆，立足服務和質量，關注市場外向度開拓；四是創新方式，積極關注資源整合和外部市場拓展；五是與本單位實際相結合，深入開展安全環保質量三大攻堅戰和“兩大行動”，做到明確重點，專項推進。
