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繁日前，沉寂多年的100MN擠壓機生產線在山東兗礦集團電鋁公司開工生產，一條條輕合金型材從擠壓機中緩緩“吐”出。“是‘產能指標轉讓’讓‘僵屍企業’起死回生，今年一季度公司實現盈利3000多萬元。”兗礦集團電鋁公司黨委書記、總經理李永卉說。
“‘騰籠換鳥、鳳凰涅槃’，今年全國兩會期間，習近平總書記在參加人大山東代表團審議時強調新舊動能轉換的重要性。”全國人大代表、兗礦集團黨委書記、董事長李希勇說，“當前，我們要認真貫徹落實習近平總書記的重要講話精神，不斷提升發展質量，提高抗風險能力。”
科奧鋁業曾是兗礦集團下屬的一家電解鋁生產企業，自2002年投產以來，因爲成本高、耗能大，連續10年虧損，被認定爲“僵屍企業”。爲盤活科奧鋁業電解鋁生產指標，兗礦集團以14億元的價格將其轉讓出去。
“‘騰籠’之後，該換什麼‘鳥’？當然是吃得少、產蛋多、飛得高的。”兗礦集團總經理李偉形容說，兗礦集團電鋁公司把指標轉讓得來的資金投入到高端鋁合金型材的研發生產中，目前產品已應用在國內的軌道交通列車及韓國地鐵、俄羅斯鑽井平臺上。
兗煤藍天清潔能源有限公司的前身——投產40年的北宿煤礦，是被列入山東省化解煤炭過剩產能關閉退出的礦井。由於提前布局清潔轉化的綠色經濟產業鏈，投資近3億元研發的高效改性潔淨型煤技術獲得重大突破，在北宿煤礦主井架拆除的同時，兗礦潔淨煤技術中試基地建成，年產百萬噸煤礦關停“無震蕩”，就地安置、無人下崗，新舊動能轉換“無縫銜接”。
早在十多年前，兗礦集團就搶佔綠色發展制高點，布局“煤制油”“煤制氣”等項目，尋求更高效、更清潔的發展。2015年9月，兗礦集團百萬噸煤液化示範項目建成投產，油品達到歐V標準。後續項目落地後，產品結構將進一步優化。
“兗礦將繼續推動清潔煤炭、高端精細化工發展，形成煤炭深加工、低排放、高附加值、清潔轉化的綠色經濟產業鏈。”李希勇說，下一步，兗礦集團將抓好兩會精神全方位深入貫徹落實，實施19個新舊動能轉換項目，力爭到2022年優勢產業增加值佔比達到60%左右，基本形成新動能主導企業發展的新格局。
