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繁國鑫鋁業公司按照集團公司“雙創”、“四對標”活動總體要求，結合安全生產管理實際，更新觀念，積極探索安全生產管理新思路、新辦法，創新管理模式和方法，國鑫鋁業公司與集團公司安環部共同組 織開展安全生產管理“診斷”活動，邀請所屬橋頭鋁電、寧北發電、益星公司相關安全管理、消防安全、設備安全、職業衛生管理業務骨幹組成專家組對國鑫鋁業公司開展了爲期三天的安全生產管理“診斷”，進一步摸清企業目前在安全生產工作中存在的隱患及管理短板，爲企業提供技術支撐，有針對性的提出整改意見和防範措施，解決企業實際問題，促進安全管理水平不斷提升。
4月11日，在國鑫鋁業公司二樓會議室召開了專家組首次會議，簡要介紹了此次檢查、指導工作的目的和意義，並對檢查內容、檢查方法和業務分工進行安排部署。國鑫鋁業公司主管安全副總經理張小紅就目前公司安全生產情況簡要的進行了介紹，安排相關責任部門積極配合檢查，確保此次工作取得實效。會議結束後各專家組成員立即前往歸口管理部門開展工作。
此次安全生產管理“診斷”從公司級、車間級、班組級三個層面開展監督檢查和指導，以資料查閱、現場檢查、詢問交流的方式，對安全生產基礎管理、電氣和特種設備安全管理、現場安全管理、消防安全管理、職業衛生安全管理五個方面進行了深入仔細的監督檢查和指導。檢查過程中，國鑫鋁業公司按照分工組 織相關業務人員積極配合，專家組成員仔細查閱檔案、臺帳、記錄等文件資料，按照國家法規、條例及行業標準要求對安全生產體系文件的編制、修訂和更新進行了規範性要求，確保依法合規。認真查看生產現場，所到之處，專家組成員都積極與車間管理人員以及一線員工進行了詳細的詢問和交流，並就目前部門和崗位在安全生產工作存在的問題和困惑給予了耐心的指導，並提出有針對性的改進措施和建議。
4月13日安全生產管理“診斷”工作全部結束，並召開了末次會議。國鑫鋁業公司董事長、總經理張喜迅，主管安全副總經理張小紅、總經理助理馬一鋒出席會議，各部室、車間負責人及現場安全管理人員列席會議。專家組成員首先對本次檢查發現的問題進行了通報，並有針對性的提出了改進措施和整改建議。國鑫鋁業公司董事長、總經理張喜迅對專家組此次檢查指導工作表示誠摯的感謝，對所提出的問題及措施表示認同，並積極組 織公司安委會及相關部門進行歸納匯總，制定問題清單，積極落實整改工作。
此次安全生產管理“診斷”是對企業現代安全生產管理的積極探索和有效嘗試，也是集團公司開展“互幫、互學、互查”活動的新思路和新舉措。通過專家進企業、進班組對安全生產進行“診斷”和“治療”，對於企業更好的落實安全生產主體責任，預防和減少生產安全事故的發生，促進安全生產水平具有積極的指導意義和參考價值。
