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繁2018年4月28日，中色股份2018年第一季度經營運行分析會議暨處僵治困工作部署會在中國有色大廈召開。會議旨在總結2018年一季度生產經營工作，分析生產經營中存在的主要問題，結合當前經濟形勢特點和公司實際情況，安排部署下一步重點工作，對處僵治困工作進行專題動員和部署，爲全面完成年度任務目標而努力奮鬥。
會上，中色股份財務總監劉宇通報了公司2018年一季度經營運行情況和各項經營指標的完成情況，並就二季度的重點工作做了部署安排。報告指出，2018年一季度，中色股份生產經營總體保持平穩，經營業績指標完成情況良好，其中利潤總額指標全年基本目標進度完成過半，奮鬥目標的完成也超出時間進度，兩金壓控指標及冶煉金屬產品產量指標均穩步推進。
王宏前總經理在專題講話中首先分析了當前國內外經濟形勢。他指出，公司2017年以來至今年一季度生產經營的平穩增長和利潤提升，得益於集團公司和董事會的正確領導、全體員工對年度任務指標的有效落實，也得益於良好的外部經濟形勢。雖然目前來看，經濟大環境預期仍然向好，但依舊存在各種不確定因素。因此，全體幹部員工要務必保持清醒頭腦，把握當前較好的外部環境，充分研究國家擴大開放、深化改革的政策紅利，排查各項風險和隱患，積極制定和落實解決問題的措施，提高“免疫力”，增強盈利能力。
王宏前總經理就公司下一步重點工作提出了四點具體要求。一是繼續走“抓資源、走高端、國際化”的發展路線，持續創新理念。要堅持抓資源，增強發展後勁；堅持走高端，提升發展質量；堅持國際化，創新發展理念。二是繼續深化改革，攻堅處僵治困難關。幾家虧損企業的專項治理工作非常艱巨，達到治虧任務要求的攻堅戰必須無條件打好。有關單位要找準虧損根源，分類制定措施；突出重點，多舉措協同推進；止住出血點、增加造血點，虧損治理與防控相結合。三是做好各類風險防控，提升管理水平。要加強制度管理，安全環保生產常抓不懈；對外部風險加強監控。四是全面貫徹十九大精神，提升黨建質量。要加強思想理論武裝，強化幹部隊伍建設；繼續落實黨建重點工作任務。
