簡
繁4月8日，公司召開一季度經濟活動分析會暨勞動競賽通報會。郭威立、袁欣富、孫安穩、郭慶山、席東昌、賈立羣、藺迎徵、尚生榮、張瑞忠、尚會明等助理以上領導以及中層幹部、勞動競賽獲獎人員參加會議。公司副總經理郭慶山主持會議。
正式會議開始前，公司副總經理張瑞忠進行了安全分享。
計劃財務部通報了三月份及一季度總體經營情況、各單位三月份紅線目標完成情況和下一步工作要求及措施，礦業公司、生產運行中心、裝備能源中心分別作了供礦情況、生產情況、裝備能源運行情況專題分析。
公司財務總監孫安穩對一季度生產經營情況作了全面分析，對一季度各單位生產經營情況進行了點評，對下一步生產經營工作重點進行了安排。
公司紀委書記賈立羣通報了三月份二十項規定考核情況，對未完成工作任務的單位及責任人進行了考核通報。
公司黨委副書記、工會主席袁欣富通報了一季度勞動競賽情況。
會議爲榮獲中鋁集團、中國鋁業生產指標競賽獎，“安全、幹淨”班組勞動競賽流動紅旗獎，工器具、先進操作法和管理法命名競賽獎以及榮獲公司以上榮譽獎的個人和集體進行了頒獎。
公司董事長、黨委書記、總經理郭威立做了重要講話，針對勞動競賽，他要求，要對獲獎的集體和個人大力表彰、廣泛宣傳，切實讓做貢獻的員工既有名又有利；各單位幹部要帶頭，發動員工，圍繞安全環保、降低勞動強度、工器具發明等方面開展競賽活動，解決生產瓶頸和短板問題。針對二十項規定考核，他要求各單位正職要全局統管，抓好各項指標、費用、成本、質量和工藝紀律、工作紀律、安全環保、防盜等工作，要做好屬地化管理，看好門、管住人、管好財物。針對四個督辦項目滯後的問題，他對相關單位提出了批評，要求督辦單位要切實增強危機意識，提高執行力，安排工作要認真辦、及時辦，辦理情況要及時反饋。針對當前嚴峻的生產經營形勢，他強調了四點意見，一是扭虧脫困必須守住安全環保底線，要正確引導幹部員工，改變觀念，歡迎安全檢查，積極配合安環部門，主動接受檢查，同時各單位要改變工作方式方法，相互交流、取長補短，領導幹部上下互動；環保方面要高度重視，做好相關項目的建章立制，加快改造項目的進程，加大現場整治力度，保持現場幹淨整潔，做好綠化工作。二是紅線目標盯住不放，必須咬緊牙關，卡住各項費用，滿產超產，壓降成本，提質增效，保質保量，二季度末必須做到時間過半任務過半。三是要抓幹部作風。廣大幹部員工要有清醒的認識，改變觀念，從按部就班、四平八穩的狀態中走出來，以緊張、高效、快速的節奏投入到工作中，不等不靠，努力做到想幹事、能幹事、幹成事、不出事。四是要抓住考核問責不放鬆。各級幹部要堅決執行二十項規定，全體員工要立足崗位，盡心盡力，努力付出。幹部要做好引領帶頭作用，把員工發動起來、帶動起來，圍繞產量、成本、質量、消耗、安全環保系統考慮，上下查找，全方位動手，推動各項工作取得實效，完成任務目標。（陳小萍）
