日前,中鋁瑞閩股份有限公司制造一部包裝班、退火班、制造二部鋁制品加工班、裝備能源部提油設備班等7個生產單元負責人與該公司總經理籤訂了承包合同書。這標志着中鋁瑞閩對標一流深化管理提升,以“包產到戶”的思維刺激高效化的治理模式正式開啓。
據悉,爲激活生產單元活力,提高企業生產效率和產品質量,提升企業精細化管理水平,增加員工收入,中鋁瑞閩在考核激勵方面大膽創新,在確保企業生產安全平穩的前提下,選擇合適生產單元推行生產承包制。該公司此次生產單元承包方式分三種:一是生產任務不飽和的生產單元,鼓勵增量提高收入;二是生產任務已經飽和的生產單元,鼓勵減員提高收入;三是獨立、簡單生產裝置的生產單元,鼓勵員工利用工作時間之餘包幹增收。
生產單元承包作爲一種激勵方式,不僅可以滿足員工的創業欲望,同時也能激發企業內部的活力,改善內部分配機制,是一種員工和企業雙贏的管理機制。
共同的企業願景,將驅動員工甘願爲企業付出“不亞於任何人的努力”。生產單元的承包將再次激發員工鬥志,使員工與企業關系更加緊密,充分彰顯“共創、共擔、共享”的企業價值觀。通過生產單元承包,人才開發將更加充分,內部管理更有效率,核心競爭力進一步增強。 (陳新敏 宋馳)