旗能電鋁鋁業分公司召開2020年一季度經濟運行分析暨四級成本管控總結會

4月29日上午，鋁業分公司召開了2020年一季度經濟運行暨四級成本管控分析會，全面總結分公司一季度經濟技術指標及四級成本管控完成情況，並對二季度重點工作進行詳細安排。分公司班子成員及各車間、科室負責人參加會議。

會議傳達了公司2020一季度經濟運行分析會精神及公司增收節支工作方案，並對各車間、科室增收節支目標進行分解。各生產車間分別從指標完成情況解析、四級成本管控效果、主要工作內容、存在的困難、改進措施及下一步工作思路幾個方面進行了匯報。

會議要求，各車間要充分認識到一季度電耗高、設備檢修維護不到位、電流效率偏低、部分指標分析不到位的不足，二季度要抓住關鍵問題和車間短板，制定解決方案；要通過加大精益生產推進力度杜絕七大浪費；要持續優化、深入推進四級成本管理工作，嚴格落實增收節支方案，做到疫情防控不鬆懈的同時，生產安全不動搖，經營效果有提升，黨建工作深融入。

會議強調，各車間、科室負責人要做好正面宣傳，既要讓員工知曉公司當前經營面臨的挑戰，又要使員工有信心；要主動承擔責任，把自己看作爲公司所依賴的生產單位；要深化成本分析，指導精益生產，充分把精準勞動競賽和增收節支目標相結合，把黨建活動與降本增效措施相結合，助力實現公司“提質增效攻堅年”任務目標。（唐宗權）