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繁本網訊 5月12日下午，公司在總調度會議室召開4月份生產經營活動分析會。公司經營班子張際強、龍秀、趙繼康、劉孟端、趙錫進、謝偉出席會議，各部門、各單位主要負責人參加會議。
會議聽取了生產運行中心、財務部、企業管理部關於公司4月份生產運行情況、生產指標完成情況、責任成本完成情況、重要指標對標、公司績效考核等情況匯報。總經理辦公室通報了三個督辦清單完成情況、“查弱項，補短板，夯實基礎管理”專項提升行動開展情況、各部門服務礦山情況。
會議對公司4月份生產經營情況作了總結。參會公司領導分別就各自分管工作作了部署和安排。
會議就當前國內外氧化鋁市場形勢和未來走勢作了分析。會議強調，在壓力面前才有更大的動力，在市場跌至低谷時才能考驗出企業的真實水平；越是最困難的時候，越是檢驗企業、隊伍的最佳時期，也是結構調整、行業布局重新調整的最佳時期。不管市場未來走勢如何，我們都要集中精力、兩眼向內、苦煉內功、提升管理、降本增效、錘煉隊伍。
會議就公司當前的幾項重點工作進行了部署和要求：
一是進一步提高認識，鼓足幹勁。領導幹部要學會審時度勢，進一步提高思想認識，做到狀態更好、作風更硬、標準更高、行動更快、辦法更多、達到效果更好。
二是盯着抓好四個重點工作。做好礦石提質降本工作；全員全方位的降本增效要堅定不移，年底將總結表彰降本增效方面的先進集體和個人；認真抓好防暑降溫工作和防汛工作，安全環保工作要進一步夯實；充分做好雨季生產各項準備工作。
會議要求要抓好五項具體工作，一是要抓好技改項目工作推進，要緊盯時間節點，保證完成；二是要抓好技術攻關、持續改進項目的推進，認準了就抓緊落實；三是抓好科技項目攻關推進，公司以招標形式確定的9個項目，要緊盯推進；四是要抓好對標工作開展，要從別人身上、別的地方學到一些先進的東西；五是抓好徵租地、還地工作推進，着力攻克難關。
會議就研究市場、研究政策，向市場和政策要效益工作提出要求，一是目前市場處在波動敏感期，公司採購部門要多方收集市場信息，及時研判，把握好節點靈活採購。面臨經濟危機，各行各業都不景氣，我們的產品在降價，別的產品也在降價。這個時候，誰能克服“危”，才能抓住“機”；二是各業務部門要積極研究國家出臺的一系列扶持政策，盡最大努力爭取，爭取創效。
會議強調，建設世界一流企業，要求站位要高、標準要高，才能始終不會處於被動挨打地位。公司各專業部門一定要加強政策理論的學習和提升，不努力提高自己的水平就會成爲一流企業建設的絆腳石，只有不斷提升才能充滿自信，才能創造出華銀鋁自己的標準、經驗，才能充分體現出華銀鋁的水平，建成世界一流企業。（文/唐梓芯）
