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繁6月6日，公司召開5月份生產經營活動分析會。黨委副書記、總經理謝青鬆及有關公司領導出席會議，各部門、各單位主要負責人及相關部門主管助理以上人員參加會議。
會上，謝青鬆首先傳達學習了《中國鋁業集團有限公司關於做好降成本控支出工作的指導意見》文件精神。會議通報並分析了5月份生產經營情況，4家單位結合極限降本、三項制度改革等具體工作進行了詳細匯報，公司領導分別對各自分管工作提出強調要求，謝青鬆作點評總結，並結合企業內外形勢，安排部署下一階段工作。
謝青鬆指出，極限降本工作只有起點，永遠沒有終點，各部門、各單位必須樹立“一切成本皆可降低，一切費用皆可節省”的觀念，以持之以恆的定力和鍥而不舍的精神，朝着我們既定的任務目標努力奮鬥。各級黨員幹部要進一步堅定信心、轉變作風、提振士氣，依靠和帶領廣大員工羣衆，凝心聚力、攻堅克難，全力以赴爲公司的生存和發展貢獻自己的力量。
謝青鬆指出，按照中鋁集團黨組、中鋁股份黨委和公司黨委的總體安排部署，各部門、各單位必須做到心往一處想、勁往一處使，努力實現“6.30”目標，切實爲全年任務目標的全面實現進一步夯實堅實基礎。在工作中，要深刻認識到執行力“十個等於零”的深刻內涵，進一步發揮好主觀能動性，堅持全過程、全方位、全要素對標，牢固樹立“我們不能改變市場，但是我們可以改進自己”的理念，通過廣大黨員幹部員工的共同努力，真正實現時間過半、任務過半的目標，向中鋁集團黨組、中鋁股份黨委、公司黨委交上一份滿意的答卷。
謝青鬆要求，在公司當前改革和發展的關鍵時期，黨政工團要堅決做到齊抓共管、共同發力，確保公司度過難關；各級黨組織要充分發揮好黨建工作的作用與優勢，團結一切可以團結的對象，調動一切可以調動的力量，進一步發揮好廣大員工的聰明才智和主觀能動性，通過全體員工的共同努力，持續對標行業先進，查找自身差距，補齊短板、彌補不足，不斷增強公司的競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，助力公司堅決打贏生存保衛戰、攻堅戰，實現高質量發展。
