西南鋁召開對標工作專題會

爲認真貫徹中鋁集團深入開展對標工作的要求，確保對標工作全面、深入、有效開展，7月28日，西南鋁在辦公樓二樓會議室召開了對標工作專題會。

西南鋁領導黎勇、楊璐、王建國，總經理助理，副總會計師，機關部室、生產廠、專業單位和事業部負責人等參加會議。會議由總經理、黨委副書記黎勇主持。

黎勇對如何開展對標工作提出五點要求：一、高度重視對標工作。落實一把手負責制，把對標工作融入到生產經營工作中，認真查找自身差距，進一步解放思想。按照3年對標行動計劃，3年後公司各項指標要有大的提高。二、對標指標要強化審核。要梳理指標體系，把指標體系建得更合理，抓主要指標，重在解決生產經營一些重點突出問題。 三、抓好對標工作落地。職能部門要參與對標項目平臺搭建，嚴把審核關，確保對標項目實實在在落地。四、建立對標工作機制。對標工作要建立長效機制，各項工作才會有大的改善。要把對標成果與績效指標評價相結合，達到錦上添花的目的。五、加大對標工作的宣傳力度。深入宣傳對標工作的目的和意義，大力宣傳基層對標工作的典型經驗和做法，形成上下聯動、全員參與的工作態勢，不斷提升公司的運營管理水平，確保實現全年生產經營目標。

會上，規劃發展部負責人解讀了《西南鋁對標工作方案》。