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繁爲強化降本增效措施，確保實現“時間過半，任務過半”目標完成，6月7日，中州鋁業召開6月份提質增效會,總結5月份生產經營情況，部署6月份任務目標及保障措施。中州鋁業領導張佔明、牟學民、付通順、張學志、總經理助理張宏君、副總工程師黃昂，機關部門負責人、各單位黨政負責人參加了會議。黨委副書記、總經理張佔明主持會議。
會上，中州鋁業財務總監張學志做5月份經濟活動分析和6月份預算安排。其他領導就各自分管工作作出部署，並提出目標要求。
中州鋁業黨委副書記、總經理張佔明對6月份的重點工作作了總體安排，要求各部門、單位新班子要認清形勢、明確責任、穩定交接，一切以大局爲重，勇於承擔，勇於奉獻，確保完成“時間過半，任務過半”的目標。
張佔明要求，要下決心打好“3+1”攻堅戰，堅決完成6月份工作任務。要採取非常規思維、非常態操作，堅定精料生產戰略不動搖，優化成本降低費用，打贏降本攻堅戰。燒結法系統要抓住優質礦石保供機遇，進一步優化指標，降低消耗，確保將高質原料轉化爲利潤；拜耳法系統要堅持提產降耗，並充分發揮選礦優勢，加大浮選比例，提高自選精礦能力，實現效益最大化；能源系統要以穩定產汽、提高發電爲重點，已完成檢修任務的鍋爐要進一步降低煤耗，產生效益；各單位黨政一把手要帶頭清理外委承包業務，進一步減少費用支出，降低生產成本；中州鋁業與中州鋁廠各項關聯交易要實現聯動降本、共同受益；煤粉制球項目要抓緊實施投運。
張佔明要求，要扎實開展安全生產月活動，打贏安全生產攻堅戰。各單位要按照《關於開展2018年安全生產月活動的通知》要求，結合本單位實際，動員帶領本單位員工以安全攻堅戰重點項目、重點任務爲主線，着力夯實安全管理基礎，強化安全管控措施，抓好風險分級防控，推動本質安全目標實現。
張佔明要求，要以中央環境保護督察“回頭看”爲契機，打贏環境保護攻堅戰。要切實提高政治站位，全面總結2017年環境治理經驗成果，強化環境保護能力提升，提前謀劃環保工作，全力以赴做好迎檢工作。投資管理部要緊盯環保項目實施，對照環保攻堅戰重點項目，建立責任清單，細化進度節點，確保原煤槽密閉、南礦場改造、剩餘熟料窯和焙燒爐除塵脫銷提標改造等環保治理項目早日落地。
張佔明要求，要從原料端源頭抓起，樹立上一道工序爲下一道工序負責的理念，全流程打贏產品質量攻堅戰。質量管控中心要緊盯原料質量及各項生產過程指標，持續提升質量管理水平，提高各類產品質量；要以“先算後幹、算幹結合、幹中優化”爲指導思想，建立從礦石供應、大宗原燃物料採購到生產組織、產品銷售全過程的評價模型。
張佔明強調，下一步要重點做好七個方面的優化工作，確保各項生產經營任務的順利完成。一是要優化供礦結構，低成本區間的礦石，要克服一切困難，加大供礦量。二是要優化供礦質量，以冠華精礦爲重點，以鋁硅比完成8.0爲目標，不斷提高外購精礦質量。三是要優化供礦價格，高成本區間的礦石要降價減量，低成本區間的礦石要優價保質增量，純自採礦要提質降本增量。四是要優化大宗原燃材料品種及價格結構，營銷採購中心、能源管理中心要根據市場價格及時調整煤炭、液鹼等原料品種及數量，進一步降低採購成本。五是要優化能源成本，緊盯汽、電、水等能源消耗，努力把噸產品的能源成本降下來。六是要優化費用，將機物料費、備件費、勞務費等落實到噸產品費用降低上。七是要優化產品結構，要加大不同產品中利潤率高的產品生產比例。
