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繁7月23日，中鋁集團鋁加工事業部在中鋁大廈召開2020年年中工作會議。中鋁集團總經理、黨組副書記餘德輝，中鋁集團黨組成員、總會計師葉國華出席會議並講話。中鋁股份副總裁、中鋁高端制造總裁朱潤洲出席會議。
在聽取鋁加工事業部的工作報告後，餘德輝指出：一是充分肯定鋁加工事業部上半年取得的成績。上半年，鋁加工事業部面對疫情衝擊和市場下滑帶來的雙重挑戰，廣大幹部員工以敢打硬仗的精神，全力以赴做好生產經營、改革發展等各項工作，取得了顯著的成績，生產經營保持了整體穩定，軍工產品實現了逆勢增長，科技創新取得了重要成果，管理改革邁出了堅實步伐，黨的建設得到了不斷加強，爲中鋁集團建設發展作出了重要貢獻。二是充分認清中鋁高端制造的發展思路。中鋁高端制造要嚴格按照中鋁集團的戰略方向，形成明確清晰的“1+3”發展思路，即形成“1”個具有前瞻性、科學性的發展戰略，圍繞打造具有全球競爭力的世界一流鋁加工企業的發展願景，堅持強軍首責做精做專做特中鋁高端制造的發展定位，形成鞏固提升軍工優勢、做強做優民品業務、穩步實施國際化經營的產業布局。要圍繞這個發展戰略，抓好加大科技創新、強化市場營銷、優化資本運作三方面重點工作。在科技創新上，要加快整合鋁加工企業的科技資源，加大研發投入，以科技創新引領高質量發展；在市場營銷上，要加大市場開拓力度，做到靠前指揮、靠前作戰，主動貼近市場前沿需求，做到市場在哪兒，營銷機構隊伍就駐扎在哪兒，始終同市場需求同頻共振；在資本運作上，要善於應對變局、開拓新局，充分利用資本市場，加快實現做強做優做大。三是切實抓好人才培養和激勵機制的完善工作。要做到培養人才，深入實施人才強企戰略，創新人才培養體系，培養造就一支結構優化、布局合理、素質優良的人才隊伍。要做到關愛人才，強化頂層設計，真正做到人盡其才、才盡其用，實現事業留人、待遇留人、感情留人。要做到激勵人才，注重物質激勵，用好用足超額利潤分享激勵、股權激勵、科技人員崗位分紅等一系列中長期激勵政策，同時注重精神激勵，最大限度激發廣大優秀人才的工作激情。
葉國華對鋁加工事業部下半年工作提出五點要求：一要堅定信心，確保目標，充分發揮央企優勢，堅持全面完成年度考核目標不動搖。二要解放思想，善於經營。要充分認識盈利是其他一切工作的基礎，是落實政治責任、社會責任的重要保證；要抓好原料採購端的經營工作，在營銷端要守住軍品優勢，大力開拓民品市場，下大氣力降本控支。三要精準對標，補齊短板。通過對標，拓寬視野，變不可能爲可能；以求真務實的作風，找準自身短板，補齊弱項，並落實行動迎頭趕上；要全面開展好提質增效工作。四要夯實基礎，科學管理。要嚴把安全環保關，高度重視降“兩金”工作，從嚴做好勞動用工管理。五要以科技創新謀求未來。要明確科技創新是責無旁貸的政治責任和應對市場競爭的法寶，緊緊圍繞市場需求開展科技創新，加強知識產權保護意識，加大科技成果轉化力度。要探索新的盈利模式，針對科研、生產、營銷、管理各個方面建立有效的激勵機制。
會議聽取了中鋁集團鋁加工事業部負責人所作的工作報告。報告對上半年工作進行了回顧，指出了存在的問題和不足，並對下半年工作作出安排部署。各實體企業負責人圍繞貫徹落實中鋁集團2020年年中工作會議精神和完成2020年生產經營、改革發展目標進行了討論發言。
