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繁8月5日，副總經理張立強到裝備保障中心檢查指導工作，在對該部上半年設備維修費用、備品備件採購費用、主體設備運轉率及“非停”等事宜進行詳細了解後，張立強強調：裝備保障中心作爲設備管理的主體單位，下半年工作開展要以降低成本爲中心，要不斷加強設備運行管理、設備管理對標以及設備的安全監管，全力保障公司設備的穩定運行、經濟運行和安全運行。同時，要充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，以問題爲導向，積極行動、主動出擊，帶領中心全體員工爲公司“極限降本”工作多做貢獻。
8月5日，副總經理張立強到裝備保障中心檢查指導工作，在對該部上半年設備維修費用、備品備件採購費用、主體設備運轉率及“非停”等事宜進行詳細了解後，張立強強調：裝備保障中心作爲設備管理的主體單位，下半年工作開展要以降低成本爲中心，要不斷加強設備運行管理、設備管理對標以及設備的安全監管，全力保障公司設備的穩定運行、經濟運行和安全運行。同時，要充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，以問題爲導向，積極行動、主動出擊，帶領中心全體員工爲公司“極限降本”工作多做貢獻。
