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繁爲保證產品質量、節能降耗、優化成本、規範流程、提高企業綜合競爭力，百河公司自2004年起先後通過質量管理體系、職業健康與安全管理體系、環境管理體系、能源管理體系認證，並在體系的運行中不斷尋找問題—解決問題，逐步提升公司四個體系方面的管理水平。爲了進一步提高公司內審員的理論水平，加強理論聯系實際能力，使得內審工作見真章、出實效，人力資源部與質檢中心聘請中國檢驗認證集團青海有限公司的2名體系專家到公司進行體系專項培訓及內審員資格取證培訓。各單位體系負責人及內審員共39人參培。截至11日公司內審員貫標及取證培訓工作圓滿結束。
四標體系老師授課
開班時管理者代表—公司黨委委員、副總經理盛茂斌要求所有參培人員必須虛心學習，遵守課堂紀律，保持良好的學習氛圍；由人資部做好培訓期間的考勤管理，確保通過培訓掌握體系運行流程，提高內審質量，推進體系有效運行。首先由能源體系及三標體系兩位老師分別解讀ISO50001:2018能源管理體系、ISO9001:2015質量管理體系、ISO45001:2018職業健康與安全管理體系以及ISO14001:2015環境管體系標準條款，結合我公司生產狀況進行舉例、分析，通過案例講解讓所有參培人員對標準條款有了更深的認識和理解。老師以做飯爲例形象生動的詮釋了什麼是PDCA循環，講授如何形成PDCA閉環管理並保證管理水平呈螺旋式上升，講授過程輕鬆幽默、淺顯易懂，學員們聽得津津有味。其次就內審工作進行專項培訓。老師講解內審工作的推行方法及技巧，並帶領大家編制審核計劃和內部審核檢查表，通過實際操作讓內審員了解標準條款如何與實際工作相融合，防止形成兩張皮。最後全體參培人員進行筆試考核，通過考核評定全員獲得了四標體系內審員資格證。
通過此次培訓，讓四標體系高深的條款變的通俗易懂，提高了標準的理解性和實用性，所有參培人員都有不同程度的收獲。
學習是生存的必備技能，今天你是很稱職的職工，如果不堅持學習，明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的，解決這一矛盾的有效方法之一就是學習。大家一致認爲，只要提高認識，不斷學習、不斷挖潛，解決好存在的主要問題，使用好體系工具和方法，羣策羣力，形成合力，我們的體系及管理水平一定會有新的飛躍，也一定對助力到公司的改革脫困和生產經營。
