8月11日下午,公司7月份生產經營活動分析會在公司總調度會議室召開。公司在家經營班子張際強、趙繼康、劉孟端、趙錫進、唐尚亮出席會議,各部門、各單位主要負責人參加會議。
會議聽取了生產運行中心、財務部、企業管理部關於7月份生產運行情況、生產指標完成情況、責任成本完成情況、重要指標對標、公司績效考核等情況匯報。總經理辦公室通報了三個督辦清單完成情況、“查弱項,補短板,夯實基礎管理”專項提升行動開展情況、各單位服務礦山情況。
會議對公司7月份生產經營情況作了總結,並就下一步工作進行了部署:一是要進一步增強市場意識、競爭意識、危機意識,繼續深化對標管理,要通過對標來找到差距;二是樹立強烈的成本意識,要敢於挑戰極限,要有“幹毛巾擰出水”的精神;三是運用好“加減乘除”,進一步提質增效,推動公司高質量發展;四是中層幹部要掌握幾種科學的工作方法論,各單位主要領導要養成看板管理的習慣。
參會公司領導分別就各自分管的工作作了部署和安排。(文/樑定燦)