蘇鋁鋁業新材車間內部市場化建設取得新成效

蘇鋁鋁業新材車間是該單位的主要生產單位,在推進內部市場化建設的進程中，該車間充分發揮內部市場化的機制優勢，圍繞降本提質增效這一主題，重點加強質量管控，較好推進了外部市場的拓展,內部市場化建設取得了新成效。

一是結合生產經營實際，堅持剛性考核、強化按勞分配。通過強化內部市場化的機制優勢，充分調動了幹部職工的工作積極性。

二是重點開展質量宣傳，大力提升員工的質量意識。通過召開質量管理分析會、專題會和開展質量專題宣傳等方式，引導職工認真學習和嚴格執行質量管控各項要求，多與客戶進行換位思考，做到想客戶所想、急客戶所急，充分考慮到產品的質量缺陷和瑕疵等，給客戶造成的麻煩和困難，在員工中進一步樹立了客戶是上帝和質量是企業的生命等理念。

三是重點強化生產過程中的質量管控，大力增強員工的質量責任感。要求職工必須認真落實質量工藝要求，堅持多觀察、勤檢查，杜絕粗心大意和檢查不細，切實增強質量責任心和質量意識，重點防止黃油斑等板面缺陷，切實解決產品質量問題和防止質量問題反彈，以一流的工作創造一流的質量，爲推進企業進一步提升市場競爭力和經營業績做出最大的努力。

四是結合夏季特點,切實強化消滅蚊蟲的措施落實。通過千方百計消滅和驅趕生產現場的蚊蟲，切實防止蚊蟲落入產品表面，爲提升產品質量做出了扎扎實實的努力。

通過多措並舉，不僅大大提升了產品質量和成材率，降低了生產成本，而且實現了單月產量創歷史新高的目標，同時產品的市場銷量和員工的月度收入也有了明顯的增長。