山東宏橋新材料IT規劃及宏發鋁業SAP&MES試點項目啓動

　　6月25日，山東宏橋新材料IT規劃及宏發鋁業SAP&MES試點項目啓動大會在魏橋鋁電研發中心召開，這標志着魏橋鋁電公司數字化轉型邁出了堅實一步。

　　魏橋鋁電公司董事長張波，魏橋鋁電公司總經理楊叢森，IBM全球副總裁、大中華區首席營銷官周憶，上海寶信軟件股份有限公司高級副總經理宋健海出席啓動大會。魏橋鋁電公司主要領導及各部門負責人、IBM全球諮詢服務團隊、寶信MES顧問團隊和魏橋鋁電信息化項目組成員參會。

　　張波在啓動會講話中指出，本項目的啓動恰逢其時，魏橋鋁電經過近20年的迅速發展，確立了行業領先地位，選擇在發展順勢中從容轉型，謀求更科學的管理方式，提升管理水平，對於公司持續引領行業，保持先進性具有重要意義。實施數字化轉型，是爲了適應公司新時期發展的需要，在這個過程中，各部門既要傳承發揚企業自身發展中的好經驗和好做法，更要積極配合轉型項目，規避風險，勇於自我否定，學習吸納外界好的管理方式，使企業的管理系統更具科學性和進步性，打造一支學習和創新能力更強、效率更高的管理團隊。

　　周憶、宋健海分別代表IBM公司和寶信軟件公司作了交流發言，表示將爲項目提供最好的人才和技術支撐，全力做好魏橋鋁電數字化轉型試點項目，同時希望加強彼此交流，實現更長遠的合作。

　　來自IBM公司、寶信軟件公司和宏發鋁業的相關管理、技術人員對試點項目的規劃、目標、管理辦法和人員部署情況等作了詳細介紹和討論。信息中心主任馬法紅主持會議。

　　魏橋鋁電公司經過多年快速發展，已初步形成鋁土礦開採、氧化鋁、電解鋁、鋁產品深加工及銷售的上下遊全產業鏈運營格局，規模效益成效凸顯。爲了不斷提高公司綜合實力及核心競爭力，推動轉型升級、管理提升，實現做優做強目標，十三五期間，公司逐步向精細化、數字化、信息化管理過渡，更加專注創新驅動、智能制造等六大重點。爲了滿足新時期發展的需求，魏橋鋁電公司決定通過3-5年的時間，重新打造一套可支撐公司長期發展的信息化平臺。基於以上背景，魏橋鋁電公司數字化轉型項目即山東宏橋新材料IT規劃及宏發鋁業SAP&MES試點項目於去年正式立項，並將於近日正式展開實施。（張現攀）