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繁 近日，爲扎實開展好“質量月”活動，電解四廠根據公司“質量月”活動相關要求，結合電解四廠實際，開展了一系列質量體系提升活動。通過注重實效、強化責任，電解四廠築穩質量基石。
爲全面提升質量管理能力和原鋁液質量，電解四廠以卓越績效爲依託，依照卓越績效管理模式標準的要求，從過程要求的確定、過程的設計、實施、改進四個方面，實施過程管理改進工作；以修訂三大規程爲契機，組織操作規程及關鍵工序標準作業卡的梳理和修訂工作；以生產模塊對標管理領導小組指導爲引導，在採納其他優秀對標企業管理辦法後，認真梳理每個崗位每項作業的每個步驟，着重強調過程控制，嚴把操作質量關。調動職工參與QC質量提升的積極性，圍繞人、機、料、法、環，積極解決QC活動中遇到問題。同時爲營造濃厚的“質量興企”氛圍，電解四廠還積極組織員工參與質量管理知識答題活動，進一步加強員工對質量認知的廣度和深度。
