10月9日,貴州分公司合金化營銷工作會在合金化事業部召開。會議重點研究部署下一階段合金化營銷舉措,統一思想,凝心聚力,衝刺全年生產經營目標。貴州鋁廠黨委書記、執行董事陳剛,貴州分公司副總經理楊孟剛,分公司營銷部、企業管理部,以及合金化事業部主要領導,科室、廠房主要負責人、營銷人員等參加會議。
陳剛深刻剖析了當前的市場形勢,並就合金化營銷具體實施提出要求:一是轉變觀念、提振信心。合金化事業部當前存在問題是學習不夠,要求不嚴;擔當不夠、責任不清;激勵不夠、方法不多。要向兄弟單位學,要走出去學,觀念轉變一小步,會帶來行動上跨越一大步。建立完善考核管理機制,緊緊圍繞四季度任務指標,把各項工作落到實處、細處。二是突出重點,追求利潤最大化。合金化營銷要以市場爲導向,要積極開拓外部市場,用好激勵機制,敢於面對挑戰,越是困難越向前。三是加強現場管理,加大訂單獲取。合金化事業部要認真執行操檢結合要求,轉變員工思想觀念,提高員工操作技能。要細化目標指標,考核到位、激勵到位,確保目標實現。
針對下一階段合金化營銷工作,楊孟剛指出,各級人員一是要有緊迫感,壓力要層層傳遞。營銷要有清晰目標,要有壓力,要發揮營銷人員積極性,加大市場開發。二是進一步做好產銷結合。遵循以銷定產的原則,安排好合金生產、排產工作。三是開展全要素對標工作,實現達產達標達效。要高度重視設備管理、現場管理、質量管理,快速降低庫存。
分公司營銷部、企業管理部負責人結合分管工作,對營銷重點工作提出要求。合金化事業部營銷工作負責人對營銷工作完成情況作了詳細匯報,指出了存在的問題,提出了下一步工作思路和目標措施。
會後,陳剛、楊孟剛還到合金化生產現場,指導生產經營和營銷工作。