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繁10月12日，在公司四樓會議室，長城鋁業召開1至9月暨9月份經濟活動分析會，總結1至9月暨9月份生產經營情況，安排部署10月份生產經營重點工作。
公司領導程運材、王小平、孫玉和、江新民、高純生、吳志偉，長城鋁業各部室、單位負責人及相關財務人員參加了會議。
會議由吳志偉主持。
會上，與會人員共同觀看了廉政警示教育短視頻。財務部通報了長城鋁業整體情況、各單位“決戰決勝四季度”指標分解完成情況和對標專題分析。企業管理部通報了例會任務單推進情況，10月上旬各板塊運營情況、安全環保工作開展情況和中旬運營重點事項等內容,各單位、部門分別匯報了近期重點工作、“決戰決勝四季度”措施和需要公司協調解決的問題。
孫玉和、江新民、高純生、吳志偉就各自分管工作作了安排，並提出了具體要求。
王小平指出，假期已經結束，各級領導幹部要收好心。從財務部、企業管理部的分析和通報情況看，各單位的問題、差距和不足一目了然，相關單位要認真分析，謀劃好“決戰決勝四季度”的工作，規劃好明年的工作布局，要有實質性的舉措和計劃。下一步，在條件允許的情況下，財務部和企業管理部要改變會議方式，擴大參會人員，選取兩到三家作專題發言，認真剖析對標、管理過程中存在的問題和差距，問題分析要透徹，措施落實要到位。其他單位要借鑑學習，舉一反三，查找不足，把會議開成促進會、警示會和激勵會。
王小平要求，要加強財務管理、嚴肅財務紀律，落實規章制度，財務負責人要擔起責任，敢於碰硬，嚴把報銷關，切實將控支出、降費用落實到實際行動中。要以對標學習爲契機，真正把對標學習的成效轉爲實際工作中的具體措施，補短板、縮差距。要加大物業費收繳工作的宣傳力度，各單位領導幹部要改變簡單粗暴的工作方式，耐心細致地做好宣傳解釋工作。要加大廣冶清租工作力度，掌控好時間節點。要高度關注“三供一業”移交改造後續工作，緊密跟蹤結算和審計，確保工作順利完成。要做好“決戰決勝四季度”的各項工作，各單位要協同作戰，抱團取暖，取長補短，積極外拓業務，確保完成全年目標任務。
程運材要求，一要全力衝刺，“決戰決勝四季度”，確保完成全年目標任務。優勢單位要擴大優勢，多爲公司作貢獻；差距大的單位，要瞄準全年目標不放鬆，多措並舉，縮小差距，迎頭趕上。各單位要以外出對標學習爲契機，轉變觀念，摒棄單打獨鬥，發揮整體效能。各分（子）公司要細化核算單元，強調價值創造，培育內生動力，克服畏難情緒。二要樹立強烈的危機意識。各分（子）公司要深刻反思，調整好自己的戰略，尤其是裝備公司、工程公司和長城信息，要認真思考下一步的思路和方向，做好頂層設計，否則，不改變零、散、小、弱的現狀，最終是死路一條。三要抓好疫情防控和安全環保消防工作。公司上下要嚴格落實“外防輸入”要求，做好疫情防控常態化工作。要針對四季度的氣候特點，做好安全環保消防工作，消防工作的關鍵點是銀都賓館，決不允許出現半點問題，安全環保部和保衛消防中心要加強監督，確保萬無一失。
10月12日，中鋁礦業召開9月份經濟活動分析會，總結9月份生產經營情況，安排部署10月份重點工作。
公司領導程運材、李國乾、孫玉和、江新民、王東升、高純生、潘首道、趙淑霞，中鋁礦業各部室、單位在主會場參加了會議。赤壁炭素和礦山各區域事業部以視頻形式參加了會議。
會議由王東升主持。
會上，與會人員共同觀看了黨風廉政警示教育短片。財務部通報了公司9月份整體情況及具體經濟活動分析、專題分析和10月份目標等情況。礦山事業部通報了礦山整體經營、綠色礦山創建等情況。總經理辦公室通報了9月份督辦事項完成情況。
孫玉和、江新民、王東升、高純生、潘首道、趙淑霞就各自分管工作作了安排，並提出了具體要求。
李國乾對9月份的成績給予了肯定。他指出，1至9月份，公司整體生產經營平穩可控，除一季度受疫情影響以外，二、三季度，通過大家的共同努力和政策爭取，實現了生產穩定運行的態勢，形勢越來越好。特別是9月份，完成情況超出了預算。希望大家繼續努力，把好勢頭繼續保持下去。
爲進一步做好四季度及全年工作，李國乾提出了4點要求。一是各單位要認真總結工作中的成效和得失。各單位要對以往成功經驗和好的做法進行總結和提煉，四季度進一步完善和推廣。同時，要清醒看到存在的問題，對問題進行查找、梳理和分析，並盡快解決，爲完成全年目標任務作出更多的貢獻。二是要抓好10月份生產經營工作，衝刺四季度，確保完成全年目標任務。各單位要對標先進企業，挖潛增效，讓四季度的經營成果在全年任務完成中起到重要的支撐作用。要堅持全年目標不動搖，不鬆懈，緊繃生產經營這根弦。三是要收好口、布好局，爲明年的工作做好規劃。四季度是全年的收官之季，大家要圍繞年度既定目標，收好關口。同時，要做好明年的規劃布局，制訂2021年生產組織方案，按照明年比今年更好的基本要求，做好謀劃和預算分解，通過全要素對標，找出工作中的薄弱點，尋求改進空間，讓明年取得比今年更好的成效，使員工的收入逐年得到提升。四是要持續抓好安全環保工作。四季度要一如既往、腳踏實地抓好安全環保工作。
程運材指出，自中鋁股份二季度開展極限降本以來，對公司造成了較大觸動，也爲我們帶來了可喜變化。二季度公司實現了較大降本幅度，三季度實現了降本目標。這是全公司上下共同努力、多措並舉的結果，也充分體現了只要實幹一切皆有可能。從目前的生產經營狀況看，還有改善的空間，希望大家要繼續努力。
就做好四季度的生產經營工作，程運材要求，赤壁炭素要在目前盈虧平衡的基礎上，完成今年盈利目標；礦山全年要在抓好多種經營的同時，着力推進山神廟礦權經營工作，全力以赴做好政策爭取，確保實現既定目標。氧化鋁廠、熱電廠要做好指標優化工作。兩個單位在外出對標考察學習之後，於節假日期間積極行動，進行了充分溝通交流，有感觸、也有目標，有路徑、也有措施，問題分析清晰，目標可行，路徑和措施有針對性，下一步要狠抓落實。大家要扎扎實實練好內功，對標先進，通過上下共同努力，不但要完成今年的降本目標，還要在此基礎上進一步降低成本，爲明年的工作打好基礎。
