10月19日,公司召開安全環保專題會議,公司各事業部總經理、財務總監及安全環保管理人員共計11人參加了會議。
會上,安全環保管理人員分別結合自己所負責的工作內容,介紹了工作推進情況和存在的問題。生產和安全環保部副經理劉芎杉強調了目前的安全環保工作形勢,並對安全環保管理人員提出了具體要求,他指出目前的工作重心是做好迎接年終CAHSE體系考評和項目建設“三同時”驗收工作的推進,希望公司領導給予更多的工作支持。聽取匯報後,與會領導對存在的問題提出了對策措施和方法指導。
會議要求,一是安全環保工作要層層落實,從上到下一條線,不能出現斷層;二是安全環保管理人員要發揮好監督、指導、服務的職能;三是緊盯過程管控,抓住關鍵人員的管理;四是落實獎懲考核機制,進一步推動工作的有效落地。
此次會議的召開進一步明確了現階段安全環保工作的重點,理清了管控方向,爲公司“大幹100天,衝刺四季度”提供了安全環保保障。