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繁精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費，高質量。“益”——多產出經濟效益，實現企業升級的目標。“精益”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間， 創造出盡可能多的價值，爲顧客提供優良產品和完善的服務。
企業降本增效的核心是建立持久的成本優勢，而精益管理的思想正好契合了這一理念，能夠在“兩化融合”的大背景下，促使企業提速轉型實現高效管理，精益管理的實施對集團公司運營意義重大。
據此，科學技術研究院於2017年10月9日舉辦了“鋁加工行業精益生產管理系統（MES）研討會”，共有50餘名集團公司所屬涉及鋁電解及鋁加工企業的領導及技術人員參加了此次研討會。
研討會主要圍繞工業4.0與智能制造、電解鋁及鋁加工精益制造管理系統解決方案、實施方法介紹、案例分享等四方面開展。會上，中鋁SAPA公司林鍵先生通過多媒體展示、列舉實例等多種方式，幫助電解鋁及鋁加工企業了解MES技術與應用趨勢，了解MES相關理念和解決方案，讓各企業技術人員了解到MES系統先進的價值理念，也讓大家了解到電解鋁及鋁加工企業如何借助MES系統，將工廠的所有信息孤島進行互聯，推動兩化融合邁向工業4.0時代。
會議期間，林總對廣大技術人員提出的問題進行了現場答疑，並針對各個企業自身的特點進行了MES系統實施方案關鍵技術的介紹。
會上，各企業代表積極發言，探討了MES系統在鋁電解及鋁加工行業的重要性及必要性，表示會認真學習企業精益化管理相關知識，爭取爲企業創造更多的價值。
