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繁7月14日至15日，中鋁集團2018年年中工作會議在集團總部召開。中鋁集團外部董事張富生、鄧志雄、彭辰出席會議。中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林作了題爲《深入貫徹落實中央領導重要批示精神推動改革創新轉型升級再上新臺階》的重要講話。中鋁集團黨組副書記、總經理餘德輝作了題爲《再接再厲奮發進取全面加快中鋁集團高質量發展》的工作報告。中鋁集團總經理助理蔡安輝作了上半年經濟活動分析。中鋁集團領導班子成員敖宏、張程忠、趙釗、馮貴權、劉祥民、劉建平、盧東亮出席會議。會議由敖宏主持。
葛紅林在講話中指出，此次會議是在中央領導對中鋁集團黨建工作作出重要批示、集團加快改革創新轉型升級的關鍵時期召開的一次重要會議。在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，中鋁集團上半年辦成了幾件大事：與雲南省籤署了戰略合作協議，雲南冶金集團正式加入中鋁集團大家庭；中鋁股份與幾內亞政府籤署Boffa項目礦業協議，開啓全球化戰略布局新徵程；中國海外首個世界級銅礦綠地項目祕魯銅礦二期擴建項目開工，進一步擴大了國內稀缺資源的保障能力；一批資本運營項目取得新進展；中鋁環保、中鋁開投、中鋁海外三個平臺公司和中鋁物資掛牌成立，標志着集團轉型升級邁出新步伐。
葛紅林總結了中鋁集團2018年上半年的工作。一是黨的建設更加堅實，深耕細作夯實黨建基礎，正風肅紀保持高壓態勢，幹部建設取得新的成效。二是經營業績更加提升，板塊盈利穩中有升，集團首次歸母爲正，發展質量顯著提升。三是精準管理成效顯著，問題清單整改扎實推進，主要技術指標不斷優化，精準挖潛打造命運共同體。四是加減乘除不斷深化，加減並用，加快了新舊動能轉換，乘除並舉，培育了發展新增長點。五是“三大攻堅戰”扎實推進，夯實了安全管理基礎，加快了環保提標改造，狠抓了質量提升行動。
葛紅林指出，中央領導對中鋁集團黨建工作的重要批示，充分體現了黨中央對中鋁集團、對中央企業的高度重視，對國企改革發展、加強黨建工作的殷切期望，對中鋁集團,乃至央企、國企的建設和發展都有很強的全局性、前瞻性和針對性。我們要把深入學習貫徹落實中央領導重要批示精神，作爲集團上下的首要政治任務。一要再接再厲不辜負中央領導的厚望，要將中央領導的厚望轉化爲更高目標、更強動力、更好成效。二要充分發揮黨建的決定性作用。高要求增強組織力戰鬥力，高標準加強黨風廉政建設，高質量建設幹部隊伍。三是全面超額完成全年奮鬥目標，深化精準管理，持續挖潛增效；加快轉型升級，提高供給質量；持續固本強基，堅決打贏攻堅戰。
葛紅林在講話中強調了三個重點問題。
一是關於“十三五”規劃。新時代新徵程，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指導，按照高質量發展要求，突出問題導向，加快推動質量、效率、動力變革，牢牢把握“科學掌控上遊，優化調整中遊，跨越發展下遊”的發展方略，做強做優鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產業，加快發展工程技術、工服物業、資本金融、貿易物流四大協同產業，積極培育環保節能、創新開發、海外發展、智能制造四大新興產業，形成高質量發展的新格局。
二是關於第二輪加減乘除。實踐證明，加減乘除不僅是扭虧脫困的法寶，更是推進供給側結構性改革、加快改革創新轉型升級的必由之路。站上新起點，建設具有全球競爭力的世界一流企業，更需要進一步深化對加減乘除的認識，開展第二輪加減乘除，加快轉型升級，推動質量變革、效率變革、動力變革，開啓高質量發展的新徵程。做加法，就是鞏固加強一批，提升競爭力。做減法，就是清理退出一批，消滅虧損源。做乘法，就是創新發展一批，培育新動能。做除法，就是重組盤活一批，提高回報率。
三是加強黨的組織體系建設。習總書記關於新時代黨的組織路線的重要論述，爲新時代黨的建設和組織工作指明了前進方向，提供了根本遵循，我們要迅速學習領會精神，加強組織體系建設，更加忠誠幹淨擔當。要建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好幹部標準、忠誠幹淨擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕幹部隊伍。及時發現、培養、起用優秀年輕幹部，注重培養有專業背景的復合型領導幹部。堅持人才引領發展的戰略地位，努力建設一支矢志愛國奉獻、勇於創新創造的優秀人才隊伍。
葛紅林要求，深入學習貫徹落實中央領導重要批示精神，進一步激發全體幹部員工幹事創業的熱情，更加過硬地做到“四再一好”，確保全面超額完成全年奮鬥目標，推動改革創新轉型升級再上新臺階，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業，譜寫新時代中國夢中鋁新篇章。
餘德輝在工作報告中回顧了中鋁集團2018年上半年的工作。上半年，在黨中央、國務院的堅強領導下，在中組部、國務院國資委的正確領導下，中鋁集團堅持改革創新轉型升級總基調，全面從嚴治黨，全面深化改革，全面精準管理，深化加減乘除，生產經營繼續保持向好發展態勢，實現了時間過半、任務過半，集團黨建工作得到中央領導的重要批示，爲推動高質量發展奠定了堅實基礎。一是經營業績大幅提升。考核目標超額完成，生產指標持續優化，經營創效能力增強，精準管理提質增效，業務單元效益提升。二是改革重組實現突破。頂層設計全面加強，改制整合力度加大，瘦身健體成效顯著，遺留問題加快解決。三是產業布局持續優化。傳統動能持續提升，創新發展全面加速，科技支撐作用明顯。四是風險防控有力有效。三大攻堅戰全面展開，問題整改成效明顯，法律審計扎實推進，信訪工作保持平穩。五是政治優勢充分發揮。從嚴治黨全面落實，隊伍建設持續加強，正風肅紀長抓不懈，民主管理深入開展，新聞宣傳、社會責任、檔案管理、督查督辦、信息報送等工作取得新進展。
報告分析了下半年市場形勢，對中鋁集團2018年下半年經營工作提出了總體要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指導，貫徹新發展理念，落實中央經濟工作會議、國務院國資委中央企業負責人和地方國資委負責人會議部署，按照高質量發展要求，堅持改革創新轉型升級工作總基調，全面從嚴治黨，發揮政治優勢；全面深化改革，加快三大變革；全面精準管理，加快提質增效；深化加減乘除，加快轉型升級；打好安全環保質量三大攻堅戰，勵精圖治、創新求強，爲建設具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮鬥。
報告要求重點做好五方面工作：一是堅持戰略引領，加快高質量發展。強化戰略引領功能，做強做優核心產業，加快發展協同產業，積極培育新興產業。二是堅持精準管理，確保經營目標實現。強化經營管控，強化生產降本，強化營銷創效，強化資本運作。三是堅持改革創新，充分激發動力活力。加快推進重大改革事項，全面激發各類要素活力，堅決完成瘦身健體任務，持續加大科技創新力度。四是堅持防範風險，堅決打贏攻堅戰。全面加強風險管理，堅決打贏安全攻堅戰，堅決打贏環保攻堅戰，堅決打贏質量攻堅戰，加強信訪維穩工作。五是堅持從嚴治黨，提供堅強政治保障。堅持從嚴治黨提高黨建質量，堅持警鍾長鳴強化監督執紀，堅持以人爲本凝聚員工力量。
中鋁集團總經理助理，中鋁集團總部、板塊公司及在京單位相關負責人以及實體企業主要負責人300餘人參加了會議。
