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繁11月17日至20日， 公司黨委副書記、總經理馮建清到山西鋁業調研，並帶隊至區域內行業先進單位對標考察。
馮建清一行先後來到翻車機接卸現場、原料堆場、充換電站、二期原磨、溶出隔膜泵房等區域，詳細了解設備運行、礦石儲存、充換電重卡項目推進、現場管理、成本控制等情況，並組織召開座談會，聽取黨建、生產經營等工作情況的匯報。
馮建清指, 今年以來山西鋁業黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用，圍繞提質增效提出了“7+20”重點項目重點工作，氧化鋁完全成本不斷降低，生產管理、設備管理、成本壓降、礦山開發等方面取得顯著成效。出此次調研的主要目的是通過與同行業對標，推動氧化鋁板塊管理水平再上新臺階，進一步優化各項生產技術指標，推動山西鋁業實現扭虧爲盈，實現良性發展。
針對下階段工作，馮建清要求， 一是充分發揮基層黨組織“保落實”作用，抓好密切聯系羣衆工作和“保落實”清單措施落地見效，爲山西鋁業打贏扭虧脫困攻堅戰提供堅強的組織保障。二是認清形勢，加快自備礦山開發力度，同時成立專門團隊，積極獲取礦石資源，爲未來發展打好基礎。 三是加強設備管理，強化計劃性檢修， 統籌銜接備品備件、設備檢修等各方面工作，推動設備面貌改觀。四是加強現場環境治理，積極改善現場面貌，努力提升員工向心力、凝聚力。五是科學規劃礦石堆場，系統論證，減少礦石運輸環節，降低物流費用。六是針對此次對標，認真分析差距不足，細化分解各項成本，統籌制定下一步降本措施。
鋁電公司黨委委員鄭家江，氧化鋁部相關人員參加調研。
