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2019年，中潤項目順利投產，技術指標優異、設備運行良好，成爲電解鋁行業標杆。2020年，項目收尾在即，但新冠疫情突如其來，中潤項目部沒有退縮、沒有等待，及時響應公司、當地政府、中潤公司要求，積極開展復工以及推進復工後的各項工作。2020年中潤項目部採取內部挖潛、外部激勵，績效與工作掛鉤等多項措施，全力推進中潤項目收尾各項工作,取得了顯著成效。
“我們堅守的每一天，我們邁出的每一步，都是要對得起這份事業”。在收尾過程中，施工部一直都堅持在項目一線。從年初疫情後復工，到項目收尾子項開始施工，再到項目驗收、工程資料歸檔、竣工圖歸檔、質保手續籤字等，他們統籌規劃各項工作，積極與參建各方溝通協調，經常放棄正常休息時間加班，竭盡全力推進工作。在他們的努力下，設計者一張張藍圖，變成了一座座外觀整潔的現代化廠房，變成了一臺臺運行各項指標良好的設備，變成了一跺跺銀光閃閃的鋁錠。截至目前，中潤項目現場施工任務已全部完成，工程驗收已完成99%，工程資料歸檔已完成96%，竣工圖歸檔即將完成，質保手續籤署完成。
“我們算出每一分錢就能多增加一份盈利的希望”，在收尾工作中，項目部控制部反復強調這一理念。針對合同結算資料和合同範圍外工程的痛點難點問題，他們積極與各分包單位溝通，求同存異，找尋過程資料以及相關支撐證據，很多時候都是經過多輪談判才達成一致意見。對於總包合同範圍外工程，他們積極配合審計單位工作，提供相關資料、答疑，就合同範圍內、外費用，據理力爭。尤其是在合同外費用確認上，下足力氣，充分收集施工過程中資料以及查找相關參考定額、法規等，向中潤公司提交了詳盡的材料及證明，並進行了多輪的艱苦談判，最大可能地爲項目部爭取利益。截至目前，對於中潤項目竣工結算工作，項目部已與大多數分包單位達成一致意見，並與中潤公司協調溝通一致。
項目經理班子成員白天泡在現場裏，調研消缺問題，了解設備運行狀況……晚上來到宿舍與項目部員工談心，關心每一名員工，了解他們的心態，聽取他們對收尾工作的想法……項目部班子充分調動項目員工的積極性，形成推進項目收尾工作的巨大合力……項目經理班子多方謀劃，獎罰分明，精準管理，細化落實到人等措施，積極與各方溝通協調爲此深入項目建設一線，切實了解員工以及建設者的困難，使項目得以順利復工，使項目收尾工作快速、平穩推進。
近日，隨着電解車間四、五區投產在即，中潤項目所有子項將全部投入使用，項目收尾工作進入最後衝刺階段。我們堅信以公司“大幹60天，全面收好官”活動爲契機，中潤項目一定能早日完成收尾工作，爲項目建設畫上一個圓滿的句號!
