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繁12月14日，中鋁礦業召開11月份經濟活動分析會，總結11月份生產經營情況，安排部署12月份重點工作。
公司領導程運材、李國乾、孫玉和、李忠良、江新民、王東升、高純生、申子偉、胡冬陽、潘首道、趙淑霞，中鋁礦業各單位班子成員和各部室主要負責人參加了會議。
會議由王東升主持。
李國乾要求，
一是要做好年度收口工作。要把握好12月份生產經營，順利實現全年任務目標，預防年底收尾結算出現翹尾和反彈。針對不可控的市場原因及公司內部生產運行不穩定等帶來的不利影響，要利用今年剩餘時間努力解決。要竭盡全力降低原材料市場漲價的影響，盡最大可能控制好成本。在12月份收口過程中，各單位和各部門要有“一盤棋”的思想，務必圍繞公司大局，做好相關工作。
二是要謀劃好明年的工作。12月份，鍋爐運行、氧化鋁生產、礦山開採和赤壁的生產銷售，以及設備管理等是有不足的，在剩餘的時間裏，各單位要圍繞消除缺陷、解決問題開展工作，決不能把問題帶到明年，要用一個最佳的狀態投入到明年的工作中，確保明年1月份和一季度開門紅。
程運材指出，2020年我們過得不容易，從年初的疫情防控開始，一直是在努力拼搏中走過來的。今年還剩下17天，雖然過得不容易，但取得的成績是可圈可點的，完全成本達到了總部下達的要求和目標。我們控制不了市場，但是可以改變自己，只有把各項工作做好，把成本控制下來，我們才有生存的基礎和依據。
程運材要求，
一是要咬定成本和任務目標不放鬆。要發揮“一個團隊、一個整體”的協同作用。礦山要主動作爲，山神廟礦權經營問題要盡快解決。同時，在其他礦權和石灰石礦的經營上，要多作貢獻。赤壁炭素要抓住目前好價格的勢頭，繼續努力；要緊盯政策爭取，力爭把鋁工業的獎補爭取到賬。讓大家的勞動得到尊重，付出得到收益，是我們的根本目的和出發點，所以，針對全年任務，在主動擔當和主動作爲上，一定要發揮協同作用。
二是要繼續做好“兩金”壓降工作，明確責任人和完成時間。赤壁炭素要加強與中鋁物資的溝通，盡快回款，縮短賬期。營銷中心要把握好進口礦預付款的節奏。三是要盯緊成本、費用和消耗的優化工作。這項工作和設備、能源管理是密切相關的。熱電廠要狠抓基礎，一步一個腳印，着力提升員工的操作水平和控制水平。各單位要以成本費用消耗的優化爲中心做好明年的謀劃。明年形勢依然嚴峻，要強化黨建引領，着力構建一支攻堅克難的黨員幹部隊伍，體現黨組織的戰鬥堡壘作用，展示黨員的先鋒模範作用。
