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繁12月21日，長城鋁業召開生產經營旬例會，分析總結12月中旬生產經營情況，安排部署12月下旬重點工作。
長城鋁業領導程運材、王小平、孫玉和、李忠良、高純生、吳志偉、申子偉，各部門、各單位負責人參加了會議。
會前，與會人員共同觀看了《國家監察》視頻短片。
會上，企業管理部通報了長城鋁業12月中旬例會任務單推進情況、各板塊運營情況、安全環保工作開展情況，下旬運營重點事項和“決戰決勝四季度”工作專題。各單位和部門分別匯報了近期重點工作的進展情況。
孫玉和、李忠良、高純生、吳志偉、申子偉分別就分管工作作了安排部署。
王小平在講話中指出，從匯報的情況來看，各單位基本能夠按照既定目標向前推進，但是，個別單位領導不在狀態，剩餘的10天關乎到各單位收官的關鍵點，希望各級領導要提振精氣神兒，把握住年末歲尾的關鍵時間，對照“決戰決勝四季度”方案，立足自身找差距，繼續努力進步，確保完成既定任務。
王小平強調，各單位要依法依規依紀強化項目管理，加強項目管理的過程管控，要創新項目管理思路，以公司大局出發，眼睛向內降成本，把“經濟分析”優化後的項目管理，作爲項目過程管控的重要手段，強化項目日常管理和節點控制。各監管部門要陣地前移，靠前指揮，提前介入項目審核監督管理，通過監管分析，把項目管理情況及時反饋給公司領導層，爲項目決策提供重要依據。
王小平要求，各單位各級領導要做好“三供一業”移交改造的解疑釋惑工作，要確保鄭州企業和諧穩定大局。要讓羣衆明白，“三供一業”移交是國家政策的要求。在移交中出現的各種遺留問題要認真梳理解決，並時刻關注後續的審計工作，圓滿完成國家下達的“三供一業”移交任務。要認真梳理本年度旬例會任務完成通報情況，做到獎懲分明，剛性考核，確保公平公正兌現績效獎勵。
王小平強調，歲末年初，安全、消防、維穩工作的危險隱患點多。因此，各單位要把維護穩定工作做到前面，認真排查本單位存在的不穩定因素，堅持做到以人爲本，化解矛盾，消除一切不穩定因素，爲正常的生產經營打下基礎。同時，各單位要時刻關注疫情防控工作，要切實將安全生產與疫情防控兩手抓、兩不誤，確保公司整體生產經營穩定運行。
程運材要求，一要收好官。2020年即將過去，回顧以往，各單位取得的成績可圈可點。在剩餘的10天時間裏，一方面要進一步抓好收官工作，收官工作重點在“清收”和“兩金”壓降，各單位要努力在有限的10天之內做好最後的“衝刺工作”，讓2020年畫上一個圓滿的句號。二要布好局。各部門、各單位要按照本部門、本單位在2021年發展思路研討會上繪就的“藍圖”，結合公司領導及各部門提出的意見和建議，大膽創新，銳意進取。尤其是在外委用工和施工隊伍管理方面，要強弱項、補短板，提前做好用人用工制度改革，充分發揮“再就業員工”的人才優勢，做到人盡其才，使其加入到公司建設中去。各部門要做好協同、協調工作，全過程同步加強管理和監督，確保監管職責到位，杜絕一切管理漏洞，爲各分、子公司健康發展定好向、護好航。三要保安全。安全環保工作重點在基層、在一線、在崗位。中基層管理人員在安全意識、安全技能和安全環保的履職能力上，要進一步提高認識，提升管理技能和管理水平。尤其是班組長、車間主任、項目經理對安全意識、安全知識、風險點、危險源要做到管理到位，了如指掌。在疫情防控方面，各單位要加強人員管理力度，把疫情防控常態化落到實處，做到少聚集、少聚會、保持一定的社交距離。尤其是節假日期間，要保護好自己，教育好身邊人，嚴防“外部病例輸入”問題，切實做好疫情防控工作。
12月21日，中鋁礦業召開旬生產經營分析會，總結12月上中旬生產經營情況，安排部署下旬重點工作。
公司領導程運材、李國乾、王東升、高純生、申子偉、胡冬陽、潘首道、趙淑霞，公司總經理辦公室、人力資源部、財務部、投資發展部、安全環保部、營銷中心、生產指揮保障中心、礦山事業部、氧化鋁廠、熱電廠等部室和單位負責人參加了會議。
會議由王東升主持。
會上，財務部通報了中鋁礦業總體測算情況、12月上中旬指標分析和下旬重點事項。各部室、各單位分別匯報了近期重點工作和存在問題。
王東升、高純生、申子偉、胡冬陽、潘首道、趙淑霞分別就分管工作作了安排。
李國乾指出，在剩下的10天的時間，不管多困難，也要咬緊牙關，實現公司制訂的目標，要把不可能變爲可能，才能體現我們工作的價值。要圍繞既定的目標不動搖，完成成本、現金流及利潤的任務不能變，各單位要守住這條底線，有問題及時向上級匯報。在收口的緊要關頭，大家要把各項工作做細，要在財務部的指導下，把公司要求做的工作按要求完成，不能做的堅決不要做，要履職盡責，圍繞大局，做好今年最後10天的工作。
針對天然氣供應、環保管控、政策爭取、煤炭儲備和處理歷史遺留問題等具體工作，程運材提出了要求。他指出，由於客觀因素影響，天然氣供應、環保管控對12月份生產經營的正常進行帶來了巨大的影響。但是，大家採取了行之有效的措施。雖然是不利因素，但是也檢驗了我們這支隊伍，檢驗了幹部員工在面對不利的客觀因素條件下，積極應對、頑強拼搏的能力。
程運材強調，姚林董事長在中鋁股份思路研討會上的講話很深刻，要求要看準經營方向，盯準目標創新思維，轉變觀念，精打細算。大家要把工作做精細，不能抱着“過得去”的思想，如果還是老調子、老套路，肯定死路一條。因此，在體制機制上，要創新，要有突破。在最後10天的工作中，要各負其責，爲2020年畫上一個圓滿的句號。
