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繁“2020年，在新冠肺炎疫情嚴重衝擊、安全環保管控更加嚴厲、外貿環境日趨惡劣、市場競爭不斷加劇等不利形勢下，幹部員工深入開展'挖潛增效深化年'活動，堅持一手抓常態化疫情防控，一手抓穩定生產經營，經受住各種嚴峻考驗，產品產量屢創新高，挖潛降本收效顯著，內部改革更加深入，產品開發取得突破，項目建設強力推進，企業經濟效益好於預期，呈現出先抑後揚、穩中向好態勢，成效顯著、成果豐碩、成績斐然。”1月11日，萬基控股集團有限公司六屆七次職代會暨年終總結表彰大會召開，黨委書記、董事長李躍民作了《把握大勢 搶抓機遇 開拓創新 務實重幹 爲提升萬基控股集團經營效益而努力奮鬥》的工作報告，充分肯定了全體幹部職工在2020年的各項工作成績。
報告從六個方面全面、深入地回顧了集團2020年及“十三五”期間經營業績，指出了存在的問題和不足，分析了公司“十四五”期間面臨的機遇和挑戰，確定了2021年“搶抓機遇開新局，轉型創新育新機，深化改革，務實重幹，加快推動企業高質量發展”的工作指導思想，發出了在全公司開展“創新提質增效年”活動的動員令，確定了2021年生產經營目標以及安全環保目標，號召廣大幹部員工立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，以推動高質量發展爲主題，以深化供給側結構性改革爲主線，以改革創新爲根本動力，鞏固拓展疫情防控和生產經營成果，全力以赴提升公司經營效益，奮力譜寫萬基2021年高質量發展新篇章。
會議對2021年工作進行安排部署：一是狠抓內部管理，開局謀篇，突出一個“新”字；二是提升科技水平，邁步啓航，突出一個“高”字；三是壓實主體責任,工作推進，突出一個“實”字；四是實施改革改制，圖變求活,突出一個“深”字；五是加快項目建設,只爭朝夕,突出一個“快”字；六是強化黨建引領，凝心聚力，突出一個“強”字。採取有效措施，固根基、揚優勢、補短板、強弱項，加大新產品開發力度，加快項目建設進度，培育新的經濟增長點，提高市場競爭力，全面推動公司各項工作再上新臺階。
萬基控股集團黨委副書記、總經理郭峯宣讀了《關於表彰2020年度“先進單位”及“挖潛增效深化年”活動先進單位的決定》《關於表彰2020年度“百名優秀員工”的決定》《關於表彰“抗疫先進個人”的決定》，代表集團公司與各單位負責人籤訂了《2021年承包經營合同》《安全管理目標責任書》《環保管理目標責任書》《廉政建設主體責任承諾書》，指明了“落實新發展理念、推進高質量發展、構建新發展格局”的前行之路，點燃了廣大幹部員工的奮鬥激情，在改革創新上指引了方向、在務實肯幹中樹立了目標、在堅持不懈上提振了士氣，進一步增強了在新形勢下做好本職工作的責任感、使命感和緊迫感，爲“創新提質增效年”活動實施創造了條件。
萬基控股集團副董事長、常務副總經理吳文君傳達了“創新提質增效年”活動實施方案，將洛陽萬基華實商貿有限公司創新物資採購模式等4項管理創新項目、洛陽萬基鋁加工有限公司新產品增量增盈等4項提產增效攻堅項目、萬基鋁板帶廠加快推進MES系統升級改造項目等6項智能化改造項目列爲萬基控股集團“創新提質增效年”活動攻堅項目，旨在繼續深化內部改革增添活力，拓寬融資渠道保證生產建設資金需求，加快推進重點項目建設，實施信息化智能化建設，開展適度的技改兩措、改善環保安全設施。他強調，“創新提質增效年”活動是萬基控股集團2021年安排部署的一項重要工作，攻堅項目責任單位必須解放思想、大膽創新，立足優勢與短板，扭住關鍵點和着力點，以站位全局的態度、高度負責的精神、求真務實的作風，統一思想，凝聚工作合力，突出重點，緊盯工作目標，層層分解，細化落實，爲推動萬基高質量發展、譜寫更加出彩新篇章作出新的更大的貢獻！
“十三五”期間，萬基控股集團在復雜多變的國內外市場環境中，始終堅定信心，行穩致遠，相繼開展了“狠抓工作落實年”“管理提升年”“挖潛增效深化年”等活動，企業管理水平不斷提升，成本管控意識逐步加強，取得突出成就，經濟實力有了顯著提升。2021年，萬基控股集團將通過“創新提質增效年”活動，在雙循環發展格局中找準定位，觀大勢，謀全局，闖新路，針對工作中的短板和弱項採取切實有效措施，增強危機意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求變，善於轉危爲機，搶抓機遇，緊緊圍繞集團公司年度工作指導思想，開拓思路，務實重幹，向內挖潛，提產增效，全面完成2021年各項目標任務，爲“十四五”開好局、起好步奠定堅實的基礎。
